業務不過是一種工作，一種態度，一種成就自己的過程。

最好的業務: 專業、堅持、有個人魅力!

早上的閱讀時間，看見了此篇文章，突然想起自己接觸業務工作時的感想，

這應該值得紀錄下來，也希望能對想進入此行業的人，有點小小幫助。

http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/8349716.shtml


為什麼當業務?

懶得看小屁孩自誇的人，可以看這邊，我的自介裡有小小的提到，

就讀夜校，未服兵役的男孩，最常接觸的，就是門市的銷售工作，我在打工的過程中，

發現自己愛講話的功能，可以被用上，而且某些客人，還蠻喜歡跟我聊天，

當然，只是聊天，並不會帶來業績，所以還是必須乖乖的學習專業，跟前輩請教，

慢慢地，我從工讀生的職位中，獲得銷售的成就感，常常一個月下來，業績直逼正職人員，

這也引發我對銷售的熱情，喜歡在銷售中，為客戶建議適合的商品。

也樂於在同儕當中，扮演小小專家的角色~!!!


業務也可以有自己的個性

當然可以，業務也是工作的一種，事在人為，你自己所學習，你自己所在意的細節，

衍生出你是什麼類型的業務，一般油頭型、老謀深算型、誠懇踏實型..................等，

我在門市累積將近五、六年經驗後，便一直詢問自己的同學 (夜校同學通常會有社會人士)，

他們普遍認為我很適合，所以我便勇敢地踏入大公司擔任業務。



對我來說，業績是什麼?

就像我們當學生一樣，從頭認識國、英、數、歷、地.............等，

每個行業的業務，就是從新認識一個新的學科，而業績，則是一個必須達到的目標，

就像每個學科的分數，對往後的人生能代表什麼? 不能~!!!

但這樣的學習過程，可以讓一個人懂得運用方法，快速地完成公司所交付的任務，

當然業績好的背後，還有獎金的激勵，不過對我來說，我覺得最重要的是，

過程可以讓你學到很多溝通的稜稜角角、方方面面，業績只是督促你快速學習成長的策略。


什麼是成功?

如果要問我，業務與成功之間有關係嗎? 我的答案是否定的，因為我不知道，你的人生，

何謂成功，我也看過業績好的同事，左手進，右手出，賺得多，花得也多，

我也看過公務員的同學，朝九晚五，週休二日，生活夠用就好，好快樂，好滿足，

我只知道，從別人口中說出來的，都只是一種看法，成功!!! 是由你自己去定義的，

月入數十萬~~~~ 沒時間睡覺， 成功?

錢多事少離家近，位高權重責任輕，是成功?

擔任業務工作，充其量就是在你的人生當中，學習到一種很重要的工具，

你可以不用它，也可以非常認真地濫用它，你可以運用它帶來金錢，

也可以運用它帶來人脈，它與成功不直接相關連，但你一輩子都用得上，

隨著年齡的改變，業務工作帶來的成長，也會轉化成不同的人生理念，

幫助你走在穩定正確的路上。


每個人都要當業務嗎?

許多人認為，業務只要會講話，應該就沒什麼問題，在很久很久以前，或許是.........

但現在的消費者資訊取得非常容易，如果沒有專業的加持，很難打動人心.................

因此業務工作，在短時間吸收專業能力上，也有相當大的幫助，

必須要自己認同了解，才能為客戶解說，進而獲得業績，這的確不是件"簡單"的工作，

就像很多專家談"創業"一樣，業務也不是每個人都需要去做的行業，

在產業中，有很多類似的機會，可以學習到相關的技巧，而且也有很多人，並不喜歡拋頭露面，

我的看法是，先累積工作經驗，如果發現自己的業務特質，就勇敢地試試看，

人生不就是在無數的選擇中渡過，在年輕的歲月裡，最寶貴的就是，還有時間可以嘗試，

還有摸索的空間，一旦志向確立了，就投入熱情好好經營職業生涯，當然"創業" 也是不錯的選擇。

過濾資訊，也過濾雜音，踏出的每一步，由自己負責。

Len & Graham 兄弟檔

一如往常地，週六練球，週日參與冬季棒球賽，本週的練習日，慘到只有五個人，

很快的來到週日的比賽中，在一次跑壘失誤下，遭受了"某隊友"的強力指責，

當下心情真的不美麗，但還是要保持專注，防守也是很重要的，

於是在防守時，又聽到"某隊友"開始指揮著守備人員(他並不是教練.....)

"某隊友"請我往前一點防守，這時教練卻要我往後，頓時覺得莫名奇妙................



相信很多人在創業及人生的旅途中，常常遇到這號人物的出現，

面對問題時有很多的看法，很多批評，在實務上卻不見他有任何實做的成績，

(就像某隊友不太愛練球，只有比賽會準時到............)

就像之前提到過濾資訊一樣，對於人脈的經營，也是要有融會貫通的能力，

分辨誰是智慧的長者，誰是在到處打嘴砲，才不會多頭馬車，無所適從，

棒球是團隊的運動，"某隊友" 又是前輩，發生失誤也是事實，

所以只好自己默默地調整心態，這就是現實，但也不要讓這樣的壞心情，

影響了整場比賽的專注，幸好，在下一局上場前，便很快的接受到其他人的鼓舞，

最後這場比賽結束了，7比6獲勝，當然免不了討論的是，我的失誤少得一分，

魔鬼出在細節裡，幸好是獲勝了，否則後果.....................................................


在社會中打拼，在創業時的掙扎，很多時候都需要有經驗的人，來醍醐灌頂，加持一下，

才能理出解決問題的方法，但如果隨著人云亦云的方向來調整，真的會很無助，

所以只有你自己知道，認真做了多少，努力多少 ? 別人給參考的意見，真的參考就好，

重點是要能從錯誤中學習，沒有人不會犯錯，勇於犯錯，才能學得更多，走得更遠。


近期頻繁地參與創業聚會，有很多的機會，可以對其他人的產品/服務，提出建議，

我會儘量對於自己看到的問題點，提出疑問，減少用抱怨及批評的態度來看待，

一個商業模式的初創，是需要很多意見及調整的，太尖銳的意見，只會使得創新者，

大大的卻步，喪失了嘗試創新的勇氣，也喪失了學習的機會，那麼就讓一個好的點子，

石沉大海，這不是很可惜嗎?


最後分享一個 自己在疑惑的期間，老天爺給的指示，真的覺得很貼切，


事端百出慮雖長，莫聽人言自主張

一著仙機君記取，紛紛鬧裡更思量


本籤寓意求籤者照自己規劃，參考聖意進行就是，無需太理會他人意見。

夥伴關係 - 打造你的遠征團隊

羅賓漢!  魔戒!  復仇者聯盟 !    這圖是....................




上週偶然的一次聚會，與小小聚的成員們討論著組織的事項，並在會後與另一位友人，

再詳聊自己身處設計產業的困境，思考如何能多方的找尋出路，異業結盟。

經過幾次的活動參與，終於將所有的成員背景，一 一的了解清楚，

也相當佩服每個人都有專精的領域，甚至是熱情投入的方向，

至於為什麼會聊到合作呢?


因為我是喜歡結合眾人的力量，完成客戶的專案，透過人脈、溝通，讓事情順利進行，

但另一個朋友就不同，可以說是連續創業家，只喜歡自己努力做，有成效但規模不大，

委託及外包，真的是吃盡苦頭，所以才在閒聊之下，才發現二人有互補互助之處，

聊完了未來可能合作的方向，要努力的課題，突然間心中冒出了兒時英雄電影的畫面，

小時候最喜歡看英雄電影，辛巴達、羅賓漢，到現今有名的魔戒、復仇者聯盟，

都是從主角的故事出發，然後找尋志同道合的夥伴，一同完成偉大的目標，

認識的朋友中，有設計師，程式專長，包裝設計專長，家具製作，室內設計..........等

各式各樣的專案執行，讓我走向目前的創業方向，運用每個夥伴最專一、最強的力量，

服務客戶多元的需求，現今是年輕人互助共好的世代，1+1 絕對大於2，

回想創業初期，上上政府的課，跑跑客戶，跑跑廠商，怎麼會這麼悶啊，

到底要孤軍奮戰多久呢? ....................


苦坐著，感嘆著，不如用心的走向人群，投入社群，多多與客戶/廠商/社群互動，總會找到你的"鋼鐵人"

但合作首重誠信，同事、朋友開公司都不一定會成功了，所以與夥伴間的合作默契十分重要，

開公司的確是不小承擔，但如果是先從專案的角度去配合，一方面可以找到幫忙的人，

另一方面，可以在專案執行過程中，清楚地了解夥伴間該如何溝通，也可簡化單一專案的時間，

網路上常常聽說，找夥伴就像找老婆一樣，但我覺得不太一定，

因為我常聽到人家說，這裡有個案子不錯，剛好結合二人的專長，要不要一起做看看，

但我如果去街上說，我覺得妳長得不錯，要不要交往看看，通常下場會很慘...........

所以說找夥伴的機會，還是稍微大一點啦，只要針對雙方的專長夠了解，通常都能夠產生共鳴，

曾經上過一個老師的課，他公司的員工不打卡，沒有辦公室，分佈全省各地，服務全省的客戶，

透過網路協作的概念來做管理，而他的員工大部分是上過課的學員，透過課後的交流，

再協助幾次的實作，最後就拉攏進來公司的團隊裡，一起學習、一起服務、一起成長，

現今的創業環境，一個人單打獨鬥，真的辛苦，建議大家多多參與社群，開發出自己的找人才之路，

才能在創業的路上，走得開心，走得輕鬆。




延伸閱讀:

年輕的人才可以用嗎?

11月創業圈大小事

11/2 愛創小小聚

本週由硬名片創辦人 max 分享創業心路歷程，也提出了經營公司上，最重大的問題~~"客訴"

原本設計模組化的名片模式，就是要簡化流程，讓客戶快速選出自己要的樣式，然後發包印製，

可惜偏偏又遇到不死心的客戶，喜歡東問西問，訂單確定了又反悔，造成公司處理客服時的壓力，

20%的客戶服務，卻佔掉人力成本的80%，藉由分享的機會，大家提供意見討論，

讓max在分享之餘，也能獲得更多的改善意見，這樣才是小聚的最好互動~!!!



 11/8 startup weekend 說明會 No.2

在全世界各國舉辦，知名創業活動，startup weekend 將首度移師台中舉辦，

11/22~11/24 54小時 精實創業活動，讓參與者能在短時間內，認識專業人才，

快速完成好點子的專案。

由於許多創業夥伴還不是很清楚，詳細的活動內容，因此愛創小小聚協辦了第二次說明會，

希望能讓中部地區的朋友知道，完整活動的內容，會中也請到CD及Eric 前輩分享，

前幾屆參與活動時的盛況，以及參與活動後對自己本身創業的影響，

這一次也是len 我第一次主持小型會議，在會中聽完前輩們的分享，整個人熱情燃燒，

真的非常想去參加，但回家喬日期時，還是有要事走不開，可惜，希望還有機會參加。




11/15 中區共同空間，好伴開幕

由兩個台中女孩－嘉緣與珮綺所成立。去年大學畢業後，雖然繼續待在台北工作，

但總想念台中的好天氣以及紓緩的生活步調，想要回親愛的故鄉做點什麼…。

籌備了半年多，到處走看了幾個空間，想做的事漸漸有了輪廓。想要在台中創造一個空間，

一個讓各種點子和人事物交會，迸出火花的空間。

高中畢業就離開台中，對於台中的認識是淺薄的，這幾個月以來，重新認識台中的人事物：

光復新村、三光巷、忠信市場、溫度、交點台中、台中創業者的聚會、中區再生基地，

也包含這次講座邀請的分享人們，好多人都正在做著有趣的事，有些人打拼了幾十年，

有些人還跟我們一樣正在起步，也因為這些感動，我們希望在台中創造出一個讓社會實踐、

青年創業能夠開展的平台。

https://www.facebook.com/HappenTaichung/info

11/15 19:00~ 就要開幕囉，歡迎中部地區的朋友，去走走聊聊，支持新創夥伴~!!!


11/22~11/24 startup weekend 

創業週末真的是不錯的活動，強烈建議正在創業，或是已經創業的夥伴，積極參與，

體驗精實創業的魅力，以及爭取更多專業人士合作的機會，無論是想學創業，或是想找夥伴，

或是假日太無聊，想打發時間，都可以參加喔，不要想太多，可能自己能力不足啦，可能活動太專業啦，

Startup Weekend 就是全球的創業活動，進到的熱情的場合，去感受快速創業的氛圍，

相信參與過後，對於人生的經營及創業的態度，都會有所不同，有所增長~!!!

相關活動訊息，請看這裡囉~!!!

https://www.facebook.com/sw.taiwan?ref=stream&hc_location=stream

10月份學習心得

10/5 facebook網路行銷

10/3 中小企業行銷躍升

10/12愛創小聚

10/15魏德聖談電影路

10/26 玩創意 瘋設計


十月份的開端，總覺得好像空空的，沒看見什麼充實自己的機會，

沒想到，簡單的排一排，活動還蠻多的。


facebook 網路行銷

由網路達人阿咪老師教授，精采的課程，老師講到超時，學生也樂於參與，沒有人先離席，

老師從網站架構開始談起，為什麼要有網站? 網站是什麼?為什麼要建粉絲團?

粉絲團與網站如何相輔相成，達到穩定流量，社群自動經營的成效。

雖然之前已經參與過相關的課程了，但這次的分享，讓我更清楚，

小型企業該如何運用豐富的網路資源，一步步建構自己的網路基地，打響自己品牌。


中小企業行銷躍升

此次政府的活動，邀請到許多業界名人，最讓我印象深刻的是廣源良的 施仲廣 董事長，

與雄獅旅遊 張幼恬 總經理，二種不同型態的經營者，共同為自己的企業打造不同的行銷方案，


廣源良 ~ 用在地的打拼精神，強調人文、環保、沒有誇張的包裝，有的是一個做好產品的心，

雄獅旅遊 ~ 要打造深度的台灣旅遊風氣，讓旅遊更有回憶，更有價值。

二者的重點在，專注於本業，提供消費者更貼心的服務體驗，塑立親切的品牌形象。


愛 創 小 小 聚

每月必參加的活動，積極的投入和參與討論，目前漸漸成為組織活動中，固定的討論成員，

也感謝 daniel 及steven，在每次小聚開始前，都會邀約我參與談論活動的進行，非常榮幸，

本月份由 采晴窗簾 Patrick 提出上線網站的討論，從設計、流程、圖片各方面，

大家給予建議，也分享此行業中一些有趣的消費法則，又讓我上了一課，

會後還與成員們聊到晚上，真是意猶未盡~!!!


魏德聖導演-電影世界的彩虹路

十分有意義的活動，從魏導的身上，看到了創業者的影子，一路分享自己辛苦的過程，

會中不斷強調，自己是一個很普通、很平凡的人，只是想很認真的做好一件事，

鼓勵大家勇敢做想做的事，由於啟發很多，我已先建立篇幅於此，歡迎點選觀看。


玩創意、瘋設計

此次由天使創投所舉辦的活動，請到桔禾創意來分享，如何結合產業優勢+設計加值=創意商品，

分享了公司承接的作品，也大方的分享世界各國不同的成功企業，

相同的是，必須從產業出發，找出優勢、特色，再透過設計的加值，打造不凡的品牌經營，

就像魏導常說的，要為了好的故事拍電影，不是為了賣電影，來找故事，

這樣的行銷是無法打動人心的，這樣的觀念，我在前篇也提及，

品牌是設計公司設計的，品牌經營卻是企業主要去經營的，而買單的是消費者，

那麼誰才是重點呢?  延伸閱讀 : 設計管理的新思維



一轉眼到了十月底囉，本月份的努力，讓自己又更成長了，沒有去做之前，

總覺得心裡不踏實，用心的去排行程，到此時此刻，非常感恩自己沒有遲疑，勇敢地去嘗試，

"精實創業"的確是說得簡單，做起來難，一旦行動起來，你會找到自己的方法及節奏。



文章還ok嗎?  歡迎至粉絲團看更多創業及設計訊息~!!!

健鈞微創 - 設計、行銷、創業經營。

電影世界的彩虹路--魏德聖導演

圖片來源:勞工局

十月份依然是積極的參與活動，與朋友討論商業模式的進行，非常的充實，

10/15 參與魏導演講的活動，有非常多的啟發，因此想獨立寫一篇記事。

相信魏導的故事，大家也聽了很多，可能比我還深入，我也不贅述，

所以我就用幾個名言佳句，來說明自身的感想，


重視體驗、重視感受

首先提到對於一個電影工作者，說故事的能力是很重要的，那麼要如何培養說故事的能力呢?

這裡提到，現今的科技，帶給人們便利，也減少了人與人之間的互動，很多生活體驗的片段，

食衣住行的當中，蘊藏了很多小智慧，小啟發，因此要培養說故事的能力，

你應該認真的生活，多與人相處，多與人接觸，手機、平板、電腦、該放下就放下吧。


要玩就要活著、活著比什麼都重要

這句話我想應該是創業者，體會很深的一句，我們走在創業的路上，很多時候會得到很寶貴的意見，

也會看到某些對手做了哪些改變，自己是否要跟著做，那麼資金呢? 是否同樣支撐得住，

在這個議題上，魏導也說明了，條件差，不出名，都不是重點，重點是自己要活下來，

然後把本份做好，等到機會來臨時，你也準備好了，勇往直前，把握機會，

另外再分享一位前輩說的話~~~

創業就是你現在開始做，然後想想你何時應該要退休，假使是三十年，

那麼就用三十年的角度，去看看自己的事業，是應該再進一步，還是應該再穩定一點，不躁進。


先不分你我，用團隊去完成大事

主持人: 拍電影時需要溝通很多不同的團隊，如何去凝聚工作人員的向心力。

魏導:   我不知道，我當時都還欠他們薪水，我如何叫他們加油，撐下去，(觀眾大笑.....)

           我告訴他們，我們走到中間點，終點還沒到，但原點也看不到了，            

           繼續走下去，我們可以完成台灣電影界的大事，結束就什麼也沒有了。

           一個團隊如果能有相同的願景，想去完成一件事，這才會成功，
         
           如果出現"這不是我們部門的事" ，這樣就非常不好。


行得正、做好事，求助他人無須卑微

電影產業通常都是大資本、大製作，因此在拍攝時常常需要去籌措資金，

即便海角七號帶來很好的票房，但下一部(賽德克巴萊)的開拍，又是另一個循環的開始，

嘲笑、質疑、否認的聲音不斷，但魏導心想，我只不過是想為台灣電影做點什麼，

也不偷不搶，何必這麼的卑微呢?

一個人的能力有限，在很多時候求助他人是必要，如果事情是正確的，也有很大的發展機會，

那麼就自信地向更多人詢問，勇敢的找尋機會。


先有架構、再給靈魂，先有故事才萌生拍片的想法

很多時候創意與商業，是不能同步的，必須從創意的角度發想、發現，再轉換為商業的模式，

進而獲取消費者的共鳴，產生商業價值，並且是值得購買的價值，

千萬不要為了一個商業行為，用力的去擠出一個故事來，這樣顯得牽強，也很難打動人心，

更別說創造被購買的價值了。


不要只想著贏，但要想著不能輸！

不論在哪個工作崗位，不論是創業還是工作，永遠有人比你優秀，錢就是比你多，

每天想著太遠大的目標，壓力過大，反而表現得綁手綁腳不自在，倒不如時時跟自己比賽，

讓自己做得更好，更進步，督促自己成為優秀的人。


最後放上我最喜歡的一段話~~

老天爺讓你有機會，可以做自己想做的事，讓你自由發揮，已經是最大的公平了，

其餘的問題及困難，就必須忍耐。

青年論壇-打開雲門-年輕人的競爭力思維

2013/10/4

中天青年論壇~邀請了雲門舞集創辦人林懷民與年輕人對話~

<前往youtube 搜尋"打開雲門">

2013/10/8

天下雜誌 創辦人高希均 談年輕人競爭力

http://mag.udn.com/mag/edu/storypage.jsp?f_ART_ID=480165

我想就二個不同世代的聲音來思考，年輕人如何走出自己一片天，

老前輩的思維 :

1.社會發展成熟，科技發達，創業/工作機會多，

2.年輕人沈迷於太多不必要的資訊，而浪費了精華打拼的歲月，

3.普遍喜歡抱怨外在環境，卻沒有認真地充實自己，規劃未來。


社會發展，科技發達，創業機會多，創業成功率/失業率.....???

社會的發展在現今的確成熟，科技也真的很發達，一支手機就包含了食衣住行的服務，

那麼就應該人人找得到工作，大家創業當老闆就能賺錢?

還記得家父常跟我說，以前他高職畢業就很多公司來找人了，

你們現在怎麼差這麼多，正因為社會在快速的高度的發展中，企業所需要的是多元人才，

不如以往，一技之長，一份正職工作，能養家活口，幸福安康美滿，

更不用說薪資、通膨，房價的不合理變異，年輕人需要思考的是十年計劃，二十年穩定，

然後還不知道要做到多久，才有資格想到退休?

早期的年代，要麻認真讀書，要麻學個專業努力做，用力做，通常很快的能夠知道自己想努力的方向，

雖然機會不如現今的多，但產業群專注，研發實力強，造就了許多xx王國的美名，

而現今的年代，則社會變遷更為複雜，資訊更多元，紅通通響叮噹的電機電子業，

距離我念理工科時代才不過十年光景，就這麼快速地轉為低毛利的產業，

這是一個跨領域思考的年代，我不認為有什麼好拿來比較，台灣面臨轉型，產業面臨轉型，

那麼年輕人當然是更困惑，更害怕自己要如何搭上轉型後的台灣社會，

我想最好的方式是，鼓勵年輕人做自己喜歡的事，努力實現自我的價值，

政府也能隨著社會發展，提供多元的創業/就業媒合機會，最後相信老祖宗的智慧~人定勝天。


年輕人沈迷於太多不必要的資訊?

在設計專案常常發現，我們給予A客戶LOGO 3選一，

給予B客戶 15選一，通常3選一的流程比較能快速的討論出結果，然後順利結案。

這與資訊的複雜度息息相關，現在的資訊發達，甚至到了滿溢的程度，

年輕人不僅學習新知識，還要學習過濾資訊，才能清晰地找出自己的定位，

發現自己的優點，速度走得慢，因為還在學，還在過濾資訊，所以這是個晚熟的世代，

一旦衡量好自我的定位，年輕人的成長速度，便會快上許多，因為更懂得利用科技，

運用策略及快速應變，解決問題的方式也非常多元。


普遍喜歡抱怨，卻不努力?

我想這樣的討論氛圍，是相對的，當社會上出現"草莓族" ，"XY世代"，"年輕人不吃苦"，

在還沒出社會開始工作，就被這樣的扣上大大的帽子，年輕人是一定會反彈的，

於是乎就有所謂~ 經濟起飛  相對於  經濟蕭條..........等等的大環境比較，

在我投入創業，還有參與聚會的時候，還是遇到很多有想法的青年，熱情的努力著，

即使知道成功率低於10%，也要努力地燃燒殆盡，找尋成功的康莊大道。

另外還必須痛心的提到，媒體及政治的操作，可以了，夠了，

世界都在看著台灣的好，等著台灣轉型成長，島內人民的焦點卻在持續的內耗，分化成長的動力，

如果用經濟、貿易、體育能在國際上立足，其他的問題都簡單化了，

如果你用實際的行動證明了自己，有誰能不認同你的成功，

如果在每個環節上，卡卡卡卡，愛不愛台灣，賣不賣國，台灣的發展是沒有陽光的。


相輔相成

最後放上林懷民與青年的問與答，十分有趣，也值得一看，

希望老前輩們，能給年輕人一點時間，帶著他們，一起創造偉大的台灣精神，

每每看到國際賽有台灣的選手得名，有台灣的團隊發跡，我都覺得十分驕傲，

這裡是福爾摩沙，是寶島，只有在無意義的口水戰裡，才是鬼島................

                                         (轉載至CTITV youtube 官方)

學生: 雲門的流浪者計劃，你覺得我們年輕人需要來一次壯遊嗎?

林懷民: 你不需要，你如果需要，你就應該去做了，不應該還在問這個~!!!


年輕人徬徨，因為需要智者的帶領，

年輕人安逸，因為需要社會的洗禮，

政府並不欠年輕人一個工作，

但欠缺年輕人一個耳朵，給他們一個發聲發想的管道，

帶領他們成功，沒有人願意永遠沉淪。

觀看事物的高度~~被偷走的那五年！

圖片來源
山水國際娛樂

最近常常進戲院支持國片，很高興看到國片的穩定成長，

因為看了 "被偷走的那五年" 有點感動，小小的推薦了一下，

但又怕自己的感受，不一定等同於他人，所以也參考了一下網友的短評，

不看還好，一看完真的是搖頭，本篇標題是看事物的高度，

那我們來看看，多少人喜歡站在自己的椅子上高談闊論........

http://網友短評 ，僅供參考。
http://bit.ly/1bgkhK4

現今是言論自由的時代，也多虧這樣的服務，讓我們在看電影前，能有一些粗略的參考，

畢竟支持國片，還是要考量荷包的，最大的好處是有些電影往往有神來一筆，先得到訊息，

才不會因提早離場錯過了爆點。

就如之前篇幅曾經提到，我們必須思考什麼是有效的資訊，

短評中，大約有幾種類型:


1.這不就是xxx的劇情嗎? 根本抄襲。

2.女主角xxxx的時候，根本交代不清楚。

3.老梗，不知道有什麼好哭的



資訊發達的年代，劇本重覆性高


不可否認的，在片中的某些情節片段，經網友們證實，確實有相當高的相似度，

這僅表示，同樣題材的劇本，會不斷編修推出，甚至一拍再拍，

它的確有些許的動人之處，或許灑狗血，但一部電影總是要有一個強大的主軸，才會有張力!

準確的點出哪些片段符合抄襲哪幾部戲，代表評論者本身看過的電影數眾多，

但失去了單純欣賞一部作品的心，創作是艱難的，而好的創作也就是先從成功的案例學習起，

我想~拿掉某些自己固有存在的態度，單純的欣賞一部作品，會來得平靜些，就如同劇情所述，

拿掉五年的記憶，會失去什麼? 但這樣的失去，或許是一種回歸初心的平凡，

讓你想更珍惜身邊陪伴你的人，珍惜自己所擁有的一切。


資訊重覆，拍攝手法就必須多變


在短評中，有許多人建議去看第二次，對於電影本身能更了解，更能身置其中，

現在的電影要是平鋪直敘，單純騙眼淚，應該不會叫好又叫座，

因此，多少會摻雜現在、過去、未來的比較，在交叉陳述中，令人心神意會某些觸動人心的時刻，

如果真的有很多片段，無法連結，請多看幾次，相信會有不同的啟發。


哭點不知道在哪裡? 在每個人的心裡!!!


欣賞一部電影，去感受一些片段，抽離現實的桎梏，去享受投入另一個世界，

當獲得了啟發，再運用到自己的待人處事中，生命也終能圓滿。

身為一個勇敢的漢子，鐵定是不能掉淚的................

經歷了親人的逝世，親友的疾病，以及曾經失去過最愛，勇敢再追回，最後幸福的結婚。

這些片段都是我無法忘懷，難以抹滅的，電影裡的這些關鍵時刻，臉頰總是掛著兩行淚水，

默默用手拭去，再好好的看下去，好好的想想"珍惜"二個字，怎麼寫? 怎麼做?

老梗，是最貼近人心的一種方式，因為熟悉，所以親切，因此感動，

某電子3c也是運用如此的方式，貼近消費者，再創事業的高峰，

老梗不是錯，看在運用巧妙不同。


回歸初心的平凡

無論看待任何事物，批判是很簡單，找出建設才是相對的難，

如果你想呈現自己學識淵博，立論精譬，請先思考建設性的意見，

如果沒有什麼想法，就讓好的作品給更多人去看，

自己墊了椅子的高度不是高，別人看待你的高度才是高~!!!


(PS:這是我第一次在戲院裡，聽見滿場的啜泣聲...........)

九月份學習心得。

9月7日  創業小小聚。

9月4、5 日 服務業發展與行銷工具。

9月10、11日 服務業管理技術與創新模式演練。


愛創小小聚

上個月偶然接觸後，很希望這樣的團體能對創業族群有幫助，於是便決定多多參與，順便認識更多好朋友，

本月份主題為 你所不知道的創新應用APPS實例分享。

由趙令文老師主講，但我覺得比較像是創新APPS討論會，由老師的實例操作，順便帶著大家，

思考這樣的行動通訊年代，app還能結合什麼服務，帶給消費者便利，滿足未發掘的需求，

其中一個我覺得最棒的是，手機結合KTV點歌系統，因為以往去唱歌，只有一個營幕，

配一個搖控器可以點歌，晚到的人通常會需要等待，如果手機能結合此項功能，相對會便利許多，

順便可以打開來先看看，最近有什麼新歌，先學好再去唱，比較不會漏氣。

因為這樣的模式，讓聚會的討論氣氛遂漸地熱絡起來，於是我們就延續這樣的熱情，

把每個人正在進行的專案，提出來分享，由大家拋出議題來討論，

過程中獲得很多不同類型的建議及分享，也了解有許多的工具是可以去開發利用的，

感謝愛創小小聚，希望下個月有更好玩的事情發生~!!!

cpc 中小型服務業科技化系列課程  還有場次，及早報名囉!(http://www.2013stp.com.tw/about.asp)

二週四天的課程，從服務業的產業概況，到E化行銷工具運用，再來談創新經營管理，

最後玩了一下午的商業模式小組實作，有別於以往只是單向的課程，在這四天當中，

不管是老師與我們的互動，或是組員之間討論及創意激發，都讓我印象深刻，

我最喜歡的是E化行銷工具及商業模式小組實作，為什麼呢?

老實說，這二種知識的增長，就是對創業者最大幫助，

E化行銷工具:

用最低的成本，找到目標族群，成功行銷自己產品/服務，為新事業省下不少的成本，

商業模式演練:

創業最常見的，便是不太了解自己的核心價值在哪裡，該如何往目標前進，

如何轉換成有效的收益流程? 現有的弱點該怎麼改善?

透過大企業的專案分析，導入自己公司運作的情形，可以很快的發現問題，

並了解下一步踏出的方向，及步伐大小。


學習是成長的來源，關於學習我也在前幾篇有提到，希望大家可以找到對的方向，持續成長。

熱愛棒球，它教會了我許多事。

從小熱愛棒球，夢想著進職棒，別人考高中、五專、高職，我硬是要報名體院的考試，

但總是沒有機會參與球隊的練習，直到去年加入業餘球隊練習，從中又找回了熱情，

也教會了我許多事，昨天不經意看到電視上播著，徐生明教練的故事(https://www.facebook.com/change899)，

著實讓我感觸良多，從味全、興農、義大，我支持的球隊，幾乎都有徐總的身影，

看著他為了棒球的付出與執著，努力不懈，直到最後一刻，我真的覺得，

參與棒球即是人生的縮影，從把握機會、持續努力、勇敢奮戰中取得屬於自己的勝利。

機會是留給準備好的人~~

棒球的啟蒙是小學五年級，自己與朋友拼了命的練習，也沒有球隊，也沒有比賽，

就是為了精進自己的球技，希望有朝一日，可以表現給眾人看，就這樣..........

二十年的光陰過去，依然是約約朋友，丟丟球，運動一下，不知道夢想在哪裡........

直到去年的一個假日，我和老婆坐在客廳看電視，吃早餐，小時候一起打棒球的鄰居，

居然登門拜訪，他說: 我找了你好幾次了，你都不在，今天終於遇到了，

我們公司有成立球隊，目前還缺人手，要不要一起來玩?

雖然我知道六日常常會有家庭活動，但我還是答應了，畢竟這是從小的夢想，更是我想運動的方式，

加入球隊後，先從規律練習開始，以往持續的自主練習，能讓我很快的進入狀況，

加上球隊剛好缺人手，我便很快的成為能上場的球員，這讓我非常開心~!!!

這麼多年來，我一直沒有放棄熱愛的運動，打球的夢想才會在此刻被我追上，

回想目前自己創業的情況，何嘗不是如此，持續不斷的耕耘，機會來臨的時候，

才有辦法迎頭趕上，只是.............可不可以不要等二十年，資金會燒到爆啊~!!!

把握機會，珍惜機會~

有了出賽上場的機會，也偶有佳作，在球隊也認識了很多好朋友，

心情上不如一開始來得緊張，謹慎，練習時就開始放得很輕鬆............

於是就是失誤，三振，接踵而來，然後提早被換下來.................

機會來臨了，除了把握，還需要保持正確的心態，別人眼中的成功，不算成功，

只有自己清楚知道盡了幾分力，還能不能做得更好，那麼接下來應該如何更進步，

不夠珍惜，不夠認真，就會有人取代你的位置，奪走你的機會，所以，我調整了心態

持續練習棒球，比賽棒球，這成為了我很多時候走下去的動力，創業的路上遇到很多問題，

我都用棒球的思維來思考，來解決。

找到同樣愛好的族群，並讓他們知道，你能做什麼。

一個人頂多200、300個朋友，一天頂多24小時，所以尋找機會的模式，一定是要透過人脈，

才能更快的達成，二十年的鄰居，帶動我實現小小夢想的機會，多麼神奇啊!

透過相同愛好的朋友，能清楚明白你的能力，也能再藉由訊息的傳遞，得到更多的機會。

球隊即是小型社會，也是團隊精神的展現。

棒球是團體的活動，一個人無法救全隊，需仰賴大家各出一分力，才有好的球賽，好的結果，

棒球場上每個人，各司其職，發揮所長，才能獲得比賽勝利，在溝通的過程中，

以鼓勵代替責罵，團隊的相處融洽，才是球隊長久經營的好方法，

換個角度想，經營企業的態度，心法，不也相同嗎?

如果你也和我一樣，持續的練習，正在等待上場的那一天，請繼續努力，一起加油，

勇敢爭取機會，勇敢表現，揮出人生的全壘打。

愛創小小聚

圖片來源:handsup創業智庫

這場在8/17的聚會，雖然沒有達成太多的共識，也沒有談到可觀的生意，

對我而言卻是很重要的一步，專注於創業的領域，實在是很需要這樣的機會，

去跟大家多接觸，交流，也需要多聽聽別人的故事，從中給予協助、建議，以下是本次參與

的幾項收穫。

創新創業的十件事~~

藉由hands up 創業智庫 執行長 洪大倫 分享

帶著我們一步步探索創業最深層動機，及如何實現，如何檢視自己，

並了解風險控管及套利模式的重要性，而不是只有所謂"商業模式"

最後也介紹了hands up 如何規劃並幫助創業團隊的成長，

除了提供優惠的空間，還有相關專業的顧問，甚至連天使創投都具備，

著實是為創業者鋪好了後續的路，提高成功的機會，

很感謝 hands up 願意立足台中，並以創業育成中區大本營自居~!!!

愛創小聚

藉由這次機會，也認識愛創小聚幾位成員，會中也相談甚歡，了解到大家利用工作之餘的時間，

為這樣的聚會付出，規劃，同樣身為初創業的我，深受感動，

想起當時自己初創，並無太大的方向，今年決定專注創業的領域，

與許多的朋友談起自己的想法，並未獲得太大的回應，只好自己從經營社群，讀文章做起，

而今能夠跨出第一步，進而認識經營創業圈的同好，對我真的是意義非凡，

也希望透過團體的力量，將自己的理念一步步實踐，能真正幫助的想創業的朋友們~!!!

育成平台的構思與計劃

有感於中部創業資源的匱乏，早早在我的心中，已經深植中部應該要有自己的育成環境，

但我一個人該怎麼開始呢? 參與這次的聚會後發現，與我有相同想法的人還不少，

上台工商服務五位中，就有二位正在進行相關的企劃，實在是很令人振奮，

再加上 hands up 目前也立足台中，我想，未來台中的創業環境將趨於完善。

社會企業

由於關注創業的領域，不經意當中，了解了新創業精神的代表---社會企業

這次在會中也與很多朋友談到相關的思維，也發現大家對社會企業還不是很清楚，

由於我非常認同社會企業的出發點，也希望創業能由不同方向去思考，

以下簡單介紹社會企業宗旨~~~

什麼是「社會企業」？廣義而言，「社會企業」指的是一個用商業模式來解決某一個社會或環境問題的組織，例如提供具社會責任或促進環境保護的產品／服務、為弱勢社群創造就業機會、採購弱勢或邊緣族群提供的產品／服務等。其組織可以以營利公司或非營利組織之型態存在，並且有營收與盈餘。其盈餘主要用來投資社會企業本身、繼續解決該社會或環境問題，而非為出資人或所有者謀取最大的利益。

文章轉自:社企流，想了解更多請前往閱讀~http://www.seinsights.asia/

順帶一提的社企流也是青年創業的好案例，值得大家支持~!!!

本業在商業設計的我，專注於創業，常常連我自己都懷疑能走得多遠，

但與其拿時間來懷疑，不如一步步的做好每件事，看文，找活動，分享資訊，

進而認識同好，經營創業圈，專注真的能帶來很多不同的資源，

希望中部的創業資源能越來越多，幫助更多人成功~!!!

工商服務 :

平面、包裝、商業設計、創業經營，歡迎找我洽談，終生免費~!!!

歡迎點擊右側 至FB看更多。

關於一點點夢想，一點點幸福!

在一個即將要吃午餐的上班時刻，我和好友T君的一段對話是這樣的~~~

T君 : 最近A君過得還不錯耶，你有看嗎?

我 :  什麼?

T君 : 你沒看到他在FB放閃嗎?

我 :  喔喔有啊，早上看到了。

T君 : 可能會有一陣子看不到人了。

我 : 沒關係啦，熱戀啊(心想 : 你之前不也消失很久，還好現在結婚了! ^0^)

T君 : 我實在不喜歡大家有伴後都不聯絡.........

我 : 恩啊，上一代生活就是這樣，工作、結婚、生小孩，然後朋友就很少連絡，

       總覺得我們這個世代應該有點不同!!!

T君 :真的該這樣!

我 : 在每個大目標下，把一部份的自己放進去，懂得生活，才會快樂。

T君 : 尤其是有些人，都不連絡，要等到我們聯繫，才會動起來。

我 : 恩恩，大家不是沒時間，只是生活在自己的圈子裡，

       你也知道~~~時間就像乳溝一樣，擠一下就有了~~哈哈!

(後續的哈啦就不贅述了)_____________________________________

你是否也有這樣的朋友，這樣的對話，關於現實的追求，壓縮了我們對生活的美好體驗，

對朋友的互相關心~~記得有句話是這麼說的：

~~人們總是懷念過去，規劃著未來，卻忘了最重要的現在~~

今早讀了關於夢想的文章，突然擊中了內心的小巨人，不斷提醒自己，要生活的像個人，

而不是社會機器中的小齒輪，每天漫無目的轉動，直到故障的那天，才會有人發現你的存在，

而關於夢想，現在都只能放在賺錢的後面了，那麼，賺多少錢才夠?

幸福~~

是將生活的步調，化為畫家的筆，生命即是畫布，每下一筆，每動一步，都是照著自己的意願，

一次次的為生命增添美麗色彩。

夢想~~

是因為喜歡，所以投入，即使是慢慢的完成，也能享受漸進的美好，願意做，願意為它犧牲，直到夢想到手。

至於時間........真的擠一下就有了。

生命的追求不是0和1的遊戲，人類是高等動物，具備多工的能力，

偶爾認真成熟，努力工作，偶爾宛如赤子，盡情的遊戲，你會發現更多的可能，

最後引述文章一段話，與大家交流~~~

夢想是如此的重要，一種人生意義的實踐過程，但今日的我們只把它拿來當作廣告詞，當作為消費而消費、為利潤而利潤的糖衣，或根本不當作一回事，只享受在資本主義精神當中。

引述來源(http://woundero.wordpress.com/2013/08/02/dream-is-pure-production/)

關於學習.......

7/3   創新這檔勢 論壇    中小網大主辦

7/16 打造億元餐飲王國  中國生產力中心主辦

7/21 非學不可(facebook)的行銷技巧   青創會主辦

7/25 facebook 行銷淘金術        當然是fB主辦

7/31 創新與創業論壇    天下雜誌主辦  

(以上皆為免費參加)         

這是我本月排定會參加的"思給究"~~

還有自己搜集資料購買的三本新書，三本舊書，

這是我新創工作室一年，還在學習的寫照，

連我自己都嚇了一跳，我想這說明了二個現象，

一是政府對於創新創業多了些關注，二是都創業一年了，還在聽創新，會不會太慢.............



離題了.......今天想跟大家的分享的是學習，身處社會中堅份子的30世代，

我們有著豐富的資源，快速的網路，成熟的商業環境，便利的交通，

雖然景氣一直處於低迷，我們還是要保持學習的心態，

由於台灣教育環境十分特殊，使得我完成學業後鮮少找尋書藉來閱讀，大約一年買個1,2本書，

總覺得好不容易脫離學生的身份，當然要多點時間玩樂，聊天打屁，

這樣的想法一直持續到二年前，一位朋友把自己曾看過的書送給我，總共六本關於投資、理財及創業的書藉，

突然間驚覺，自己離書本太遠了，每天就是工作，網路遊戲，看康熙、看國光，然後睡覺，

於是開始注意了一下，google的經營，候文詠的著作.........等，大約也是一年2本左右，

而.......那六本書，一直被我放在角落，相伴的是灰塵和雜物........

2012年6月 開始籌劃工作室的"眉眉角角" ，由於還是員工的角色，針對學習及書藉，

沒有什麼太大的想法，

2012年8月  公司細節申請告一段落，慢慢在經營上有了疑惑，慢慢地，現實正殘酷地吞蝕著....

我............的"錢"  ，頓時讓我緊張了起來，

當時我的最大興趣，變成了買書，二本，三本，四本，古人云 : 書到用時方恨少，

但自己還是要到了存亡之際，才懂得覺醒，

最近買了一本富爸爸辭職創業，正在賞味品韻時，才想起卡在灰塵堆的六本舊書，

其中一本就是富爸爸，窮爸爸，可說是一代名作，怎麼會丟在角落!!!

不只這樣，其餘五本也是對我相當有幫助，於是我便將創業相關三本放在公司，

投資理財三本放家裡觀看，這樣的情況，不知大家是否有過，

但二年........一個人的變化有多大，對於知識的需求有多少，社會的演變有多快，

答案是 "不知道" ，只有持續保持學習的態度，才是對自己最大的幫助，

經由了創業，讓我知道自己的不足，不再是以往只會抱怨的員工，也趕緊加快學習的腳步，

所以創業啟發了學習的動機，就像我常提的，創業是好事~!!!


學習的第二部份 : 有關於演講、講座、論壇

處在員工1.0的我，常常看見同學、同事的mail，有著各大書城，或是各大機構的訊息，

我就會問說，你不覺得信件太雜太多嗎?

我的都麻很整齊! (被FB灌滿........哈哈!)

後來我才知道，這些訂閱的訊息，可以得知一些演講的活動，新書的推廣，

甚至還可以先看內容，再決定要不要買書，這不是太好了嗎?  怎麼現在才知道，

又是老問題，時間都拿來玩樂，無關緊要的.......就再說吧!

建議20 30世代的朋友，養成訂閱好站的習慣，有時看看mail，你就擁有全世界了，

文章開頭那些講座~~~~~ 都是這麼來的，再加上網路的發達，這些活動幾乎都是網路報名即可，

非常的方便又快速，朋友們如果有獲得資訊的好方法，也歡迎分享給我喔~!!!


小小心得，如果覺得不錯，歡迎到FB看更多。

設計"師" 養成之路。

圖片來源:wallpoper

在台灣，舉凡"師"字輩的職業，都有著不為人知的辛苦與辛酸，醫師、律師、會計師、建築師.......

我在職場接觸最多的就是"設計師"，目前看來是薪資水準差距最大，勞力付出也很大的行業，

如何能稱之為設計師?

1.學術本科系畢，相關經歷1~2年?

2.學術本科系畢，得獎數不少，相關經歷3~5年?

3.非本科系畢，投入熱情進修，用心理解客戶需求，完成作品?

4.非本科系畢，對專案投入，能從接案至收款獨立完成?

上述的情形，都有其優缺點，尚不完備，我們從最重要的四要素談起 :

1.專業度~

身為設計師，專業度及設計層次的展現，這是無庸置疑的，就算客戶沒有相關的學習經驗，

但至少基本的美感是有的，設計師的作品必須切合主題，達到美學注入的效果。

學校科系的影響，還是有的，但熱情投入能夠補上學習的差距，職場上的專案經驗，

才是突飛猛進的好教材。

2.自信~

有了自己的作品，應該要能侃侃而談，甚至能使他人認同你的設計理念，

將美學的呈現，應用在各種不同領域，有自信的設計師作品，作品亦會散發出獨特的風格，

讓客戶自然投以欣賞的眼光。

3.無止境的修改=設計經驗~

也許有很多設計師有這樣的經驗，客戶總在小細節中修修改改，最後選擇的，

幾乎是初稿時的模樣，那幹麻還要改?......................................... >"<

我倒是認為在可允許的範圍內(見仁見智，視個人容忍限度而定)，配合客戶修改，

也是一種經驗的學習，或許下一次有相同狀況，你便可提醒客戶，

修改的效果不佳，避免無謂的時間浪費，在一次次的磨鍊中，縮短專案時程。

4.持續不斷學習的動力~

在學校的課程學習是打基礎，在職場接案賺錢是學經驗，在持續不斷地學習中，

除了能在設計層次上提昇以外，也透過執行專案的經驗，了解不同產業的經營，

不同類型的企業主，偏好何種手法、模式，並能搭配各時期所流行的元素，

打造專屬於企業的亮眼作品，成為資深而優秀的設計師。

最後來回答文章開頭的問題~!!!

我認為，學習=>經驗=>專業=>自信

不論是哪一種情況，請依這樣的順序，努力前進，沒有前三項的加持，自信度的提高，

也只是空談，有了基本功及解決問題的能力，你的自信會折服一大群人，^0^

最後分享很好的文章給大家，希望大家都能有謙和的自信。

唯有在問題及麻煩的當前，才會看見自己的渺小。

創業是跨出不簡單的第一步，也是為自己人生做改變，幾個月的時間於論壇與網友們互動，

並回應創業相關的訊息，最常發現幾個問題類型。

1.我有xx萬，要做什麼比較好?

2.現在做xx業，還有錢賺嗎?

3.不想為別人工作，想自己創業，我要賣什麼比較好?

4.不知道要做什麼，還是先找加盟比較好?

5.簡單在家工作，複製貼上賺大錢(廣告文無誤)?

...............................................點點點 >"< ，加分隔線...................................................

有沒有發現，我們即使生活了這麼久，在很多領域也能有自己的一套，

甚至工作上也能得到不少的成長，但談到創業，其實人人都變得渺小，

小編自己也有相當的感觸，以往總是覺得任職的公司，這裡不好，那裡不好，如果怎麼樣，

不是流程更順暢嗎? 制度怎麼會這麼差?

現在看來，真的是以井窺天啊，所以我認為創業是好事，讓自己早一點了解自身的不足，

早一點用謙遜的態度，強力的吸收專業知識，等到自己學成的一天，以上的問題，

都不是你會問的問題。

接著，用上述的問題類型，來談談創業的動機~~

問題一 : 

限制式的問題，以有限的資金來討論創業，我想這不會有答案，好比今天我要"買"一支手機，

決定了我的價格區間後，上網做功課，比較一下，下週你的手機就在你手上了，

偏偏創業就不是那麼簡單，因為創業是你必須 "做"出一支手機，

如果你的創業動機是限制在資金，很有可能在還沒做出手機時，就花光了，更不用說怎麼賣? 

所以資金與你想要投入的產業，沒有絕對性的關連，你該思考的是營運的商業模式，

是產品，還是服務，然後用足夠的資金去讓它運轉，必要的時候可能要準備多一點，

不必要的時候，請你儘量省一點，才能確保資金運用在對的時機上，創業的人沒有浪費的權利。

問題二 :

這樣的問題，如果有機會做成問卷，應該會很有趣，景氣好的時候，很多人會說很好，

景氣稍差時，很多人就會說沒機會，不要冒險，但不論結果是什麼，

這些人不能為你的創業負責，僅可供參考，反而是你自己要很清楚，

即使做了很競爭的產業，仍然擁有不同產品特性，或是更貼近消費者的服務，

解決消費者的問題，這樣的商業模式才有機會，所以，有錢賺並不是你選對了行業，

而是你專注於你自己擅長的，並找出符合消費者的銷售模式。

問題三 : 

如果你不想再為老闆工作，你也應該想想，關於創業你能做到的有哪些?

資金? 人脈? 產品? 專業? 持續不被打敗的決心?

如果還有夢，那麼從現在開始，找到自己熱情投入的行業，再當幾年的員工，

用創業家的心態，用心的學習，不論好的壞的，都必須投入，因為這些就是你未來創業的寫照!!! 

當然也可先創業，再從中學習，我們都希望一路走來，凡事順利，如果先創業再學，

就是要不怕摔，不怕苦，長期下來，的確是很艱難的成長過程。

問題四 :

這問題讓我想到投資理財的類型，有人喜歡自己操盤，有人喜歡找專業經理人，

二種方式都有很成功例子，以創業來說，也沒有標準答案，在沒有方向的情況下，

的確是可以尋求有能力的產業加盟，不過評估加盟的方式，又是另一種學問了，

因為加盟商雖然幫你做好了很多事，相對地也會在營運上有所限制，再來就是成本的考量，

通常需要的加盟金，會對創業帶來較大的成本壓力，常常看到原本加盟的老闆，

等自己摸熟了，就換個品牌自己闖了，就是因為種種的限制，面對問題的永遠是自己，

先從加盟開始，或許不容易犯錯，但經營還是要靠自己，如果要嚴格說起來，

加盟也就是繳學費吧，但課程你不能挑，把這些資金，拿去報名創業育成，

或是去上自己不足的專業課程，也是不錯的選擇。

問題五 :

越來越多的工作模式，一直創新地被開發出來，小編身邊也有許多朋友，

為了更美好的將來，紛紛勇敢的去嘗試，但通常結果是學經驗、繳學費，輕鬆賺錢、

時間彈性，在現在的環境裡，真的有，但一定不會輪到你，成功沒有捷徑，賺錢不是偶然，

請相信自己一步步累積的專業，相信自己的能力，其他的，如果你還是想勇敢嘗試，

我只能佩服你的好學精神。

最後希望想要創業的朋友們，除了學很多的專業，也要學著怎麼問問題，

問對問題真的可以事半功倍，小編自己創業了之後，常常不知道如何問問題，

於是漸漸沈默了，即便是大家想幫助你，也不知道從何幫助，然後只能感覺一個人的渺小、孤單。

細細品味生命帶來的意義!

路是人走出來的
生命由你來定義
圖片來源:Wikimedia

經過昨日緊湊到不行的行程，及太陽下烤焦的勞累，今天終於有心思張羅一下Blog，

這幾天閱讀了許多文章，創業、行銷、設計、常常定下心來思考，我怎麼走到現在的路，

而又為了什麼堅持，還能走多久，通常沒有人告訴我答案，而答案總出現在n年後，

某個自己發白日夢的時刻..........豁然開朗......因為生命會為每個決定下一個定義，

定義你自己的未來。

從小學開始的"我的志願" 然後  國中的"聯考讀書計劃"，再來高中"大學升了沒"

and 出社會的 "職涯規劃" ，通常都在告訴我們規劃的重要性，但經有效案例及臨床實驗來看，

能夠做好以上之案例，實在很少，事情永遠在高深莫測中變化，而我們往往是在隨波逐流中，

才品味出生命所帶給我們的意義，並用心美化我們的未來。

所以囉，我們對於自己的親身經驗，必須更審慎看待，人生中有許多是非題，選擇題，

這是你自己可以掌握的，活得精采，活得平凡，活得自在，活得開朗，只有你自己才知道。

小故事分享~

本科系為工業工程管理的我，出社會後並沒有在工廠實習，因為經濟的考量，

必須採半工半讀的方式進行學業，一路從服務業做起，做得自在也學習很多，

男生未服兵役經常被以工讀生來聘用，接觸最多就是店面銷售的工作，由於我太愛講話，

連客人不買也能聊很久，常常被店長以白目伺候，慢慢的透過經驗的修正，

主管同事的教導，終於了解銷售是怎麼一回事，業績也穩定成長，有時還能超越正職員工

(正職時數約10~12小時，PT約8小時)，也漸漸清楚自己對人與人之間的溝通交談，非常有興趣，

為了提昇自己，即大膽的往業務領域發展。


在擔任業務時常常有人問我，你是念什麼科系的，我回答完之後緊接著一定就是.................

那怎麼會來當業務，幾乎每個人都這麼問...........

我原本也以為會一直持續業務生涯，後來朋友成立了公司，邀請我協助業務及管理相關的工作，

有幸參與初創公司的STARUP，剛好運用到學生時期的管理所學，也面臨了初創公司經營的困境，

並培養問題解決的能力，進而目前以創業的方式，經營公司。

沒有現實考量，就不一定會工作

沒有工作，就不一定會發掘自己的優勢

沒有大膽從事業務，就不會有新創公司的職缺機會

沒有新創公司的經驗，更不可能想自己創業

朋友，細細品味，生命會為每個決定下一個定義，定義屬於你自己的未來。

活得精采，追求卓越，成功便只是你生命的附屬品~!!!

資訊爆炸的時代，你更需要的是思考，而不是妄下斷語及謾罵。

圖片來源: spiritwomen

相信最近大家看新聞，常見的就是菲國的便當事件，由於關係到我國友善的國際形象，

相關單位也很快的查出事件的源頭，並還給台灣一個公道，讓人民知道，網路上的發言，

其實還是有責任的，不過也顯示出我們在訊息接受的平台上，出了很多的陋習，

造就了許多想要出名的網友們，發跡的管道。

在這段日子裡，小編也關注著國際的情勢及國家處理的方針，我第一個接觸到的是，

某公益團體相關人員發文說菲人在台遭受攻擊的事件，而便當文則是第二則，

我在讀完二篇文章的當下，都佩服發起人的正義感及愛心，也思考事件發生的可能性，

我接受了二個故事，但我沒有按讚，也沒有分享，看看目前新聞的操作，

我認為事件還有待確認的細節，所以我看故事，也認同正義感和同理心，但朋友們，

按讚及分享，就是讓事件及新聞透過你的朋友及家人擴散出去，這實在非同小可，

因此我停止了分享的動作，靜待後續發展，讓資訊更加透明完善，避免妄下斷語，扭曲了事實。

二個禮拜的時間下來，我確信自己做了對的選擇，事件也真的有了新的發展，

也因為新聞一直環繞在此議題上，最後查出一文轉三發，有民眾，有記者，還有牧師，

記者甚至還有番外篇的故事可以欣賞.....................

回到主題，今天的閱讀時間看了"如何辨別網路訊息的真偽"一文， 我相信人類最可貴的即是思考及智慧，

希望大家對於資訊接收能有基本的處理程序，而不是長輩常說的，看到影子就開槍，

相對於思考及智慧，批判及謾罵來得簡單多了，風吹草倒，倒那一邊就罵哪一邊，

人都死了，還不打回去~~~~~

馬xx 臉都被你丟光了..............  這類的言語，是目前最容易看見的，但也最容易被忽略，

可愛的網友還是有的，用心製作影片，用心翻譯文章在國際平台發聲，號召國人分享連署，

這樣才是有經過思考的發聲管道，也才有還原事實的力量。

最後，也強調不需要去罵假便當文的民眾、記者、牧師，因為我們的訊息平台，

造就訊息傳播的便利性，也突顯了訊息的不確定性，發文、看文、留言，人人都一份使命在，

老實說輿論未證實就傳播出去，傷害就造成了，再多證實挽回，都是於事無補，

所以凡事在還沒有實證之前，抱著一點懷疑，讓我們繼續看下去..........................................

創意從什麼時候開始?

可愛的外甥

早上固定的閱讀時間，充實專業也了解時事，剛好讀到二篇關於兒童教育的文章，

超巧克力棒~順從孩子單純行善的愛心，給予幫助及關懷。
黑嘉嘉的成長故事~學習來自於熱情，讓孩子從小尊重自己的選擇，而不是父母來矯正。

從不同的領域出發，卻不謀而合的指出思想教育，及自由開放的重要。

因為這樣的閱讀，不免讓小編想到自己的成長過程，我的媽媽是幼教老師，爸爸是汽車業工程師，

從小因為調皮，好動，伶牙俐齒，大人實在是管不動，每回寒暑假總是讓阿公阿媽火冒三丈，

於是媽媽就常常幫我排了很多的行程，小學開始就參加了桌球隊，學畫畫，學英文，

但是都在經濟考量下，沒多久就停課，最後只繼續參加桌球隊的練習，國中時因無法兼顧課業，

也停止了球隊的練習。

其實畫畫及英文，對當時的我來說，都是有幫助的，也讓我對於這方面的腦力有所開發，

英文的學習，使我在國中課業裡，開始引發學英文的興趣，成績也在同儕間名列前茅，

並且在高中時想申請出國遊學，想在大學時選讀外文系，但這樣的決定，

都因為母親建議而更改了，或許也是生長在單親家庭，對於現實及未來害怕了，也順從了，

一路以來的成長過程，我把英文當成是自己的興趣，不會的單字就查，不會的片語就學，

至少得到了基本會話的技能，而這方面的夢，就讓自己來努力吧!

至於畫畫及美學，剛好就是我目前從事的行業屬性，我雖然沒有一直持續的加深美術的專業，

但在就業的過程的當中，多少吸取了一些經驗，配合已開發的能力，及對美學的熱情，

幫助客戶解決設計及行銷的疑難雜症!

另外球隊的練習，令我熱愛運動，學會服從及團體生活，舉凡棒球、籃球、排球、羽毛球、

自行車都是我喜愛的運動，朋友常常問我，你幹麻那麼拼啊，(況且還出過二次車禍，傷了肩膀與膝蓋)，

我回答: 因為我熱愛運動啊，熱情投入是對運動的基本態度。

小小的寫了一下回憶錄，我想創意=熱情+學習，不要忽略小朋友單純的想法，

不要只是說~~讀書不好好讀，盡是想一些有的沒的，出社會之後，

我們更需要持續的保持熱情，更需要的是了解自己，發揮創意的人才，

這些我想跟讀書沒有很大的關係~!!!

創意從什麼時候開始? 你給了孩子什麼? 讓孩子來回答~!!!

創業是一定要走的路，人生之必經。

公司原本的簡易"斯落根"~整合、設計、行銷~


終於在多方考慮後，我加入了創業諮詢，因為想認識更多一樣創業的同伴，將我所遇到的問題，

提早讓你們知道，也讓有意創業的青年，不那麼孤單，我現在就好lonely呦..............


因為工作的關係，常常在接案時，能遇到新創事業的小老闆，雖然專長是在解決設計、行銷的問題，

但自己也走在創業的路，累積了不少經驗，不但如此，為了能多了解市場及經營的問題，

還必須常常拜讀許多前輩的創業文章，看看右側的連結，就是目前我常關注的好站，

有創業需求的朋友，創業前先去學習一下吧~!!!


簡單分享創業心法，希望能幫助到大家!!!


1.產品及服務，一定要創新，當然意外爆紅的一般商品，不在我能力分析之內~!!!

2.最好有相關的經驗3~5年，經驗=問題解決能力，臨危不亂，當機立斷。

3.為你的產品/服務包裝，好的本質，當然還要好的外在包裝及行銷，才會相得益彰...................
 
   我的專業，記得找我!!!

4.成本及利潤的估算，如果自己對帳務不在行，在合夥人或員工中，一定要有此專業人才。

5.賺錢是好事，擴張又是另外一回事。

6.不賺錢就要修正，商業模式一定有更好的方案。

7.有多少錢，做多少事，大量購置設備，不見得好。

8.試想將事業當成一生來經營，並檢視現在走的每一步，是否急躁，是否踏實。

9.打造好的產品/服務，組織好的團隊，二者一樣重要。

10.創業很辛苦，加班也辛苦，每天不回家更苦，請準時下班回家，養成高效率的工作模式。


上述的心法當然不盡理想，但已經包含了很多領域的細節，如果有更好的，我也會持續更新上去，
歡迎創業的朋友，一起討論成長。

人生是永遠的測試版---人人都是創業家

圖片連結取自博客來書藉館

作者 : 雷德。霍夫曼(linkedin 共同創辦人，亦為全球知名創業家與投資者)

            班。卡斯諾查(優秀的創業家及作家，榮獲美國"商業週刊"business week 最佳青年企業家)

最近一直有在關注創業相關的文章及新聞，也因緣際會看到本書的推薦，於是便引起了閱讀的興趣，

為了能更專業的服務客戶及創業的朋友，要加緊腳步，充實自己。

大略將本書分為五大類來談心得，但還是建議自己擁有一本!!!

1.天賦及專注 

本書雖提到創業二字，但不侷限於創業家或老闆，而是每個人在職業生涯中，都應該以創業家的精神，

來營造自己想要的工作環境及生涯發展，不管現在的你正在做什麼，投入何種產業，

專注是最基本的要件，因為專注，你能在工作領域中，發現出自己的天賦及優勢，

進而加強自己的能力，使自己成為某方面的佼佼者，因為專注，在工作中能找尋各方面的問題，

並改善它、解決它，也很可能成為自己新創事業的點子。

2.ABZ循環

A計劃~現在工作中進行的事情，專注並加強你的競爭優勢。

B計劃~需要改變目標及方法時施行的計劃，基本上會與A計劃差不多。

Z計劃~永遠讓自己有最後的地方可去，不至於流落街頭。

實行A計劃當環境及不可抗的改變來臨時，立即思考B計劃的可能性，如轉業、換公司，創業，

當實行了B計劃後，它就轉變成為你現今的A計劃，你必須保持著擁有下一個B計劃，

當AB計劃皆失敗，最後只好實行Z計劃，心態歸零，重新開始擬定新的A計劃，重新循環。

3.人脈

找尋人脈圈裡的三度連結，你的人脈比你想像的還要大，一般僅做到一度連結，

當人脈圈擴大到三度連結時，即是朋友的朋友的朋友，這時的力量就更擴大，

當然我們還是要慎選，書中提到是專業領域的三度連結。

從幫助對方，了解對方，建立共同族群，定期聚會，一步步建構強大的專業人脈圈。

4.機會

機會是創造出來的，當你有了人脈經營的想法時，就有發展機會的可能，積極爭取三度連結的人脈圈，

加入某些社群團體，找到和你志道合的人，探尋各種機會。

5.風險

風險並不是敵人，積極承擔明智的風險，是把握突破機會的先決條件，別人認為風險而不去做，

或許你因為過去經驗累積，知道應變方法，這便是你的機會、你的優勢。

用創業家的心態，來面對個人職業生涯轉變，不論何時皆以ABZ審視自己目前的狀況，

樂觀、積極的擁抱變化。

Change is a threat when done to you, but an opportunity when done by you!

遇上了改變是危機，完成了改變即是新契機。

為何稱之"微創"

★微創-是想要導入不同的設計理念:微型創意。

投入設計產業並不算深入，但也在顧客需求與公司績效中，扮演夾心餅乾許久，

時常遇到的業主是想要卻又不敢要，而設計師卻是可能要改卻不想改，以往執行專案過程中，

必定會以設計為主，用心說服客戶此案設計理念的推廣，與~強大的未來發展性~，

但我常常在想，有哪些作品是我們可以長長久久，不斷端詳著銷售的變化，然後有所承擔!

往往的過程是交付檔案之後，便任由客戶自己發揮囉! ~那麼強大的未來發展性~，真的會發生嗎?

所以在微型創意的過程，我們希望，針對客戶需求方針作現有的設計規劃，並且導入行銷溝通的想法，

持續與客戶互動，長期的成為客戶在設計行銷端的忠實夥伴，以便在設計推廣的各個階段能有效地、

快速地修正並且達到~~~強大的未來發展性和設計效應!

對客戶而言，誠懇而忠實，循序漸進，成長茁壯!

對設計者而言，長期穩定客源，參與行銷吸取經驗，獲得客戶的深度信任!

★微創-是想要設計落實在每個角落:微型創業的輔導者。

相信很多的主管及公司，一定常常會面臨到專案執行時間的分配，哪個先，哪個後，哪個重要，哪個還好，

通常這會落在決策者判斷之中，至於是主觀還是客觀，很難說~~~~於是很多的設計案是可以被忽略的，

因為那只是其中之"一"的設計案，但那個"一"卻是某個小老闆生命的全部啊(雖然有點誇張)，

所以在微型創業的案例中，或許不適用於強大的系統化設計，而是經由設計概念輔導，

針對類型規劃客製設計服務，讓所有中小企業的形象都能看見設計的衍生，美感的呈現。

目前也積極規劃創業族群聚的可能性，讓創業者時時能有詢問交流的管道，有興趣的小老闆們，

歡迎來小地方坐坐，一起成長，一起往成功邁進。

★微創-是想要集眾人之志，成設計之大觀。

單一的服務在於現今的產業，似乎容易陷於匱乏，然大型設計公司包山包海的情況亦不多見，

如果要全方位地提供客戶設計服務，則多半仰賴外包，而現今也出現了許多打著響亮招牌，

"管理外包的健全平台"，實際上卻在大大的打壓著設計者的尊顏，不論是價格、作品、交易方式，

都是如此，比價已經是誇張，現在演變成公開比稿，也普及化、合理化，而這些願意參與活動的同仁們，

姑且稱之為，設計微創群(或soho)，微創群並沒有錯，有了平台，有了方便性，為了生存，當然可以參加，

但客戶對設計的價值觀，將會長久的處於劣勢，最常聽到的是~"動動筆 按按電腦 為什麼要收這麼多錢，

我只是不會電腦，不然吼~~~~~~~" 又是老調重彈~!!!

因此產業如果要升級，就必須有好的平台來管理微創群的生計，甚至能與好的設計公司合作，

強化自身的能力，因為soho即是一種微型創業，健鈞微創希望能建立良好的外包平台，

保護產業的微創群，增加客戶的滿意度，提升設計服務的多元性。