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| 圖片引用: http://www.differencebetween.com/difference-between-close-friend-and-vs-best-friend/ |
一加一不會等於二，更少有機會大於二，這裡指的是合作或是合夥關係的進行，
怎麼這麼說呢? 好悲觀啊~~~~~
是啊，看過最近的一些例子後，就更小心任何合作的洽談，
故事一
小惠是我在創業圈認識的朋友，由於行業性質沒有交集，所以僅限於認識，
還沒到談合作的階段，但由於長期參與創業聚會活動，偶爾還是會碰到，
通常都會聊聊天，聊聊景氣(雖然一直不好，還是要聊一下)，
在一次偶然的機會中，突然發現可以串接自己客戶與小惠之間的合作，
於是便前往拜訪幾次，也了解別人創業的艱辛，原來她和我不同，
從一開始出來接案，就是以合夥的方式進行，最近又跨領域投資了新產品，
也是因為有新夥伴的加入，當然一開始十分為她開心，
現今本來就是一起打拼的時代，結合資源才能快速進入市場，
約莫第三次洽談時，她才娓媚道出一些合夥的辛酸，
第一批人理念不合離開，現今新產品的合作，又在工作分配與分潤間卡關，
導致各項工作停滯不前，最新進度是切乾淨，各分東西，
半年來的虛耗，又是隱形的成本。
故事二
Amy是同行的前輩，有幸在未創業前，就一起工作過，
她是很有能力的主管，雖然時間不長，但在職階段也學了不少，
創業後，我曾主動拜訪，與她商討產業該怎麼經營，
畢竟是前輩，經驗值還是很高的，然後在聊天中，發現她公司改名了，
但人員沒有什麼變動，頂多是新進程式類人才而已，
經了解之後，才知道也是在前陣子與人合夥，對方是程式背景專長，
合夥後意見不合，卻咬著股份不放，所以只好重新成立公司打市場，
當然細節我也不好意思再問，不過合夥延伸的問題，真的是要做了才知道。
我常常說的一句話，我認識你是一回事，合作就大家來好好磨合，
如果我對你是有幫助的，我很開心，如果沒有，那麼就僅止於朋友，
商業關係以後再說，因為看過太多案例，原以為聊得來，就可以合作，
但牽扯到商業關係，就不是只有聊得來這麼簡單，
時間分配、工作習慣、利潤分配.............等等，
不管是合作還合夥，都是得小心看待，
那麼合夥就一定會失敗嗎?
當然也不是，我覺得可以先避免三親!!!
哪三親，親戚、朋友、同學儘量避免，
因為身份的轉換，會在工作與私人關係間產生摩擦，事情就很難化解開來，
以身邊成功的案例來說，通常都是雙方各在不同領域打拼，
透過交流認識很長一段時間後，才會有成功的合夥關係，
若以合作來說，像我自己的一個客戶，認識了三年，才開始開業，
但前面的時間不算浪費，從各項進度的審視，
讓我了解他是怎樣的行事風格，合作起來就更得心應手了。
聊得來不能代表什麼~!!! 實做的驗證，才是有用的經驗值。
(為保護當事人，故事人名及細節皆有小修正。)