合作愉快，皆大歡喜~!!!

企業發展的開端，仰賴多點的合作與專案配合，

才能逐漸發展業務，邁向穩定成長，開公司的合夥人、

會計的選擇、品牌的思維、產品設計、通路的開發.................等，

從一開始的成長期，慢慢到茁壯，都需多方的洽詢廠商及合作，

才有好的機會發生，那麼關於合作，有幾種型態呢? 

1.斤斤計較，大殺四方。

在台灣中小企業很常見的模式，需要專業的服務，但經費一砍再砍，

要馬兒好，又要馬兒不吃草，好處是此公司應該很賺錢，

因為成本守得緊啊，不容易吃虧，

但壞處是做這樣的生意，情緒跟EQ一定要好到不行，

因此建議談合作初期，要把前提白紙黑字紀錄下來，

否則到最後演變成糾紛，更難以處理。

2.價值交換，你好我也好

如果一家好的公司，需要做類似曝光的案件委託，這時的合作模式，

就有點像魚幫水，水幫魚，活動做得好，委託公司有面子，

執行廠商也能當作好的案例，來獲取更多的客源，

但也有不好的應用是，很多委託公司會在事前畫大餅，請你務必配合他們，

將來一定會有很多案子可以做，也可以曝光，聽到這些話，

自己就要有所警惕，另外合作洽談前，也務必好好了解委託公司的沿革，

知已知彼，百戰百勝。

3.親友合作，人親錢不親

執行專案過程中，一定會有遇到親友捧場的狀況，此時的建議是，

沒賺錢就不要接，就像標題寫的，人是很親沒錯，但在生意場上，

談到錢，親友會認為應該有一點點沙必思，或是出了問題，

無論如何你都要幫我解決，做得好是應該，稍微有差錯，

名聲可就傳很遠了，所以認識歸認識，談生意的格局，

就是用另外的身份去談，沒有什麼是應該的服務，額外多出來的，

就以外加費用來解決~!!!

4.長期專案配合

這種模式比較少見，通常是配合很久的上下游關係，才有可能談及此類的合作，

一般來說有年約制或是抽成制的合作，

這類型的專案需非常注重合約內容，

才能在合作過程中保障雙方，不管委託方的案件落差，

或是廠商這邊的交期延遲，都容易形成合作上的糾紛，

但如果以正面角度來說，找到長期飯票，當然是值得慶幸的，小心行事就好。

以上的幾種狀況，僅提供一些個人走過的經驗，給大家參考，

當好員工是一回事，當好主管又是另外一回事，

開公司是一回事，開大公司又是另外一回事，

我認識你是一回事，談合作又是另外一回事，

一段良好的合作關係，不是出得了錢就可以得到，

是雙方不斷磨合，努力積極，得來不易的成果。