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| 圖片來源:http://wikicomic.com/comics/519515c2153 |
最近接洽的一個案例，與業主相談甚歡，聊天南地北，
也聊戶外旅遊，合作案中也從包裝聊到網站，
彷彿未來的藍圖都在規劃中，但現實總事與願違...................
在客戶的眼中設計是什麼?
電腦繪圖編排? 美工? 可有可無? 你可以付出5a的價值來租辦公室，
卻不願給予設計師一個表演的舞台，況且僅需1a的費用???
一切流程就卡在價格上停滯了，然後這樣的專案，還附上了一個前提，
急件，一週完成...........
(基於尊重，價格就以a來代替)
雙方都沒有錯，頂多不合作就好了，但是這樣的案例，已經履見不鮮了，
台灣設計產業一直獲得IF、紅點等大獎，台北也爭取到了設計之都的舉辦，
然後呢?............
產業委託設計的思維，還停留在代工時代的台灣，如何讓設計產業蓬勃發展???
相關設計委託的要點，可以點此前往~
我比較好奇的是，大家為什麼要找設計師，設計師的定位到底在哪???
企業到底需要的是美編、美工、還是企劃、還是專職設計師???
這又牽扯到設計管理的觀念~ http://594280.blogspot.tw/p/blog-page_5.html
回到上述的案例，客戶是剛起步的貿易公司，以產品銷售為主，
找我委託的當然是包裝設計，這是公司最重要能賺錢的商品，
隨便殺價做一個包裝，就好似出門穿得像流浪漢一樣，誰會與你有所交流???
在我的想法中設計是什麼?
在一大群紊亂的資訊中，撥亂反正，清晰表達
承接客戶的經驗中，常常遇到有些企業，公司相關的文字啦，
關於我們啊，非常冗長，在設計師的專業中，就必須準確地去蕪存菁，
找出好的文案，加強設計與強調，雖然只是文字整理，
卻必須具備一定的資歷及經驗，才能顯現功力，凡人看來....一文不值!!!
在有限的資源中，極緻呈現色彩與文字的饗宴
在現今的合作案中，讓設計師全權主導不修改的情況，幾乎是零，
多多少少摻雜客戶端許多不同的聲音，甚至是否認設計師的概念，大修特修，
在這樣的情況下，設計師就更需要擁有從抽象到具體，
再轉換成設計表現的能力，說起來簡單，做起來有夠難，
而在客戶眼中，這本是應該的，一樣一文不值，
不可以加錢喔.........
在90分的產品中，增添10分美麗，完成百分百的演出
當工業技術，生產、服務，都高度精緻化之後，
90分的演出，很多地方可以看得到，要如何突破困難，
增加不足的那10分??? 就像考試一樣從90分進步到100分，
是很艱難的，但是透過設計、品牌的加值，是有可能達到的，
讓你的公司，總是比別人耀眼。
最後誠懇的說一句，請好好思考為什麼要找設計師，
你準備好跟設計師溝通了嗎?
如果還不是很清楚，也不知道找誰聊，歡迎來聊聊 :
http://594280.blogspot.tw/
一個專業設計師，從專業學習到出社會打拼20年，
還要被1000、2000的殺價.....
這不是困境，什麼才是困境~!!!
(純粹案例探討，並非所有客戶皆是無理)
