<時事觀察> 事業貴在人和

由於之前曾與朋友一同打拼工作，身邊又都是一群六、七年級勇敢的精英，

常常會聽聞找夥伴及一些職場辛酸，索性來紀錄一下好了。

人是企業中最重要的資產，也是最難掌控的，所以就如標題，

事業貴在人和，人對了，也就成功一半了，當然用說的很簡單，

真正做起來，還真搞不清楚，什麼才是"對"......................


公司的文化，老闆不代表公司

老闆的領導很重要，性格取向當然也重要，但你會發現，

一群人聚在一起工作，老闆就不能完全代表公司，

因為群體所展現的和諧度，才是公司整體的文化，

因此公司內的大小事務，都應該是眾人討論而決策，

如果領導者一意孤行，企業則容易顯得毫無生機，死氣沉沉。


教育訓練很重要

我在踏入設計產業過程中，放棄過一次，原因為何? 

因為計設專業的深度，實在是學不來，同事們都很熱心的教導，

但我總覺得吸收不來，後來才懂得慢慢從每一個專案中去找問題學習，

累積至今日能獨立接案及基礎編排，

一開始的學習，由設計師在工作之餘來做教學，很沒有條理，

想到什麼就講什麼，很容易就忘記了，

因此建立一套清晰明瞭的教育訓練十分重要，要讓新進人員快速上手，

才能馬上有即戰力，否則薪水一直支出，公司能撐多久?


夥伴的特性，稱讚，參與決策

我雖不是設計本行，但對文字及溝通很有興趣，

所以在接觸專案時，會提供一些精神標語，或是客戶行銷文字的撰寫，

還記得剛開始時，設計師請我協助文案的發想，

最後，我交出去的文字，幾乎全部被修改，

我便問了一句，既然改成這樣，那你怎麼不自己做自己寫???

良好的互動，應該是雙方各提供幾則文字，最後大家討論決策，

過程中，不好的要修改，寫得不錯的，也要適時稱讚，

工作夥伴才會有參與感，假使最後作品中，

有某些人貢獻的點子或是文字，這都是很棒的成就感。


檢討問題，討論方案，切勿情緒化管理

經營公司不可能一帆風順，常常遇到突發狀況，

出了問題，就是你公司的事，你團隊的事，你們公司上上下下都有事，

別急著找人來罵，交代下去了，不代表你自己沒有責任，

把流程再檢視一遍，找出問題的環節，下次再執行要用何種方式優化，

問題才會解決，情緒化加諸於某人，只會不敢做事，不敢決策 ，不能提供協助。


同事是同事，朋友是朋友

站在朋友的立場，你這樣做實在不妥，我不與你爭執實在是對不起自己，

站在同事的立場，你是我的主管，那麼決策結果，請勇敢擔起負責。

很多人會在角色轉換中迷失，我也是，

離開後再次一起工作，我選擇了好好當一個員工的角色，

私底下相處才會提出意見討論，這樣的溝通，才是好的循環。



上述都是自己的一些經驗談，不完全正確，也不適用所有公司，

但如果還真的有打動你內心的文字，就拿去收著吧，

事業貴在人和，六個字，用打的十秒，用寫的三十秒，

但可能要用一輩子去執行，才能體會。

<時事觀察> 你怎麼能不愛棒球~感謝中華隊帶來的感動。

看了標題，會不會有人猜測我要來事後諸葛中華隊的種種?

並沒有，我也沒有資格，但我從小一直把棒球視為最愛，即使很多人反對，

我也沒有忘記追求的腳步， 所以我對棒球有深厚的情感，也有許多可分享的小故事。


內行看門道，外行看熱鬧~!!!

贏古巴的那一場，朋友們來我家看著HD轉播，大師兄驚天一轟，贏了，

我跟著大家一起歡呼，一起開心，一起看熱鬧，當我知道下一場對波多黎各，中午就開始，

今天贏了，明天還有複賽，心裡就默默想著，好累啊，就算拼著去了東京，實力要打多少折扣?

帶著一點失落的隔天，我看著日本對著前一天疲累的波多黎各，看到了很多細節，

日本隊的得點圈打率，平均實力的選將，關鍵時刻的推進觀念，都有著可以學習的地方，

中華隊此次的安排與往年的韓國隊很像，棒子越挑越大支，細節呢? 守備呢? 推進呢?

我想大家比我還專業，無須多說，但這次幾場比賽的拼戰，國人有目共睹，

也期許從對外單位到球員，從大到小，一切能更加完善，讓選手能無後顧之憂，

專心為國家帶來感動， 畢竟在這個小小的地方，能帶給我們團結一致感動的，

不就是棒球嗎?  台灣加油，中華隊加油~!!!


當我開始加入球隊，練習、比賽後，常常會想起自己當球迷時的無知，

從當龍迷開始取笑打者亂揮棒，取笑投手亂丟，取笑球隊為什麼總是輸球，

自己開始打球了，才知道...........

沒有人天生會打球，沒有苦練，沒有未來，放了連假沒練球，身手全不見了，

明明上一場連打三安，這一場卻要承受連吃三K的痛苦，心情還要保持穩定，

明明知道投手控球不好，高球一來，棒子還是忍不住，

明明掌握住球了，怎麼還是傳歪了，

明明就很用力的跑了，怎麼還是出局了，

明明很注意身體了，傷痛怎麼還是一直來，

明明很想打球，但有了傷痛，是否該休息?

從外行正要走入內行，我選擇歸零，從頭開始學，球技是練出來的，

一個好的球員的養成，有太多辛苦，外人不了解，更不用說如何組成好的球隊~!!!

所以請支持中華隊或是熱愛棒球的朋友們，給予適當空間，熱情支持，細細品味。


運氣也是球賽關鍵

2013年的一場比賽，對手與我們勢均力敵，即使那天好手如雲，怎麼打就是掛蛋，

六局換我方進攻，依然4:0 落後，(業餘聯賽:七局or二小時)，算是球賽後半段了，

教練突然說要換代打，坦白說，當時換上的是替補中的替補，

教練可能是想讓大家都有上場機會，於是做了這個決定，沒想到，

替補的a君，擊出投手前滾地球，對方因守備默契問題，讓a君上壘了，

於是教練又換了b君代跑，從這一刻起，不誇張，安打連連，打了一輪多一點點，

 7:4 最後我們贏了，當時如果用主力戰到最後，應該是4:0結束，

但起心動念的神來一筆，扭轉了球隊的氣勢，一路到勝利的結尾，你怎麼能不愛棒球呢?


不只是棒球，也是人生

這幾年的工作生涯，棒球是不可或缺的興趣，從中我可以學習到很多觀念，

進而帶到工作中，提醒自己，該如何的調整腳步，放開心胸，持續努力，

前面的一些文章可以參考~~

http://change899.blogspot.tw/2013/09/blog-post.html

http://change899.blogspot.tw/2013/12/blog-post.html

熱愛的運動，持續的參與，對人生會有很大幫助，最後也來看看神勇的大師兄，

多麼辛苦地走到今天，接受眾人的喝采~!!!

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5072446




PS: 前面的影片為何是放林益全呢?  因為我覺得他被球迷噓不停，還能打安打，實在難得。

<時事觀察>公平正義，誰贏誰輸.................

圖片引用至http://theamericangenius.com/editorials/can-get-glorified-addiction-busy/

近來身邊雜事不斷，居然把寫文章的事給忘了，忙是好事，

但為了鳥事四處奔波，實在是賠了夫人又折兵，

幸運的是事情都解決了，但耳邊總是環繞著對與錯及公平的問題。

1.比稿VS訂金

雖然在這個行業打滾很久了，面對形形色色的客戶及廠商，早就見怪不怪了，

但是最近還是讓我碰到了..................

因為聚會的關係，認識了一些創業圈的朋友，所以大家都知道我的作業流程，

簡單來說媒合是我本身最大優勢，通常找設計師的客戶與設計師不會直接溝通，

因為有我在，省去麻煩，加速流程，合作才能長長久久，當然這也不是定論，

偶爾我也會不插手，直接請雙方合作洽談，前提是雙方我都作過功課，

確認合得來，才會介紹，那麼這次的事件是如何產生的?

客戶是友人介紹來的，就那麼剛好，設計師也是友人介紹，

按常理來說，說我應該先與雙方熟識，才主動媒合雙方，

但這個客戶很特別，因為他擁有相關產業的經驗，對企畫也很在行，

所以他希望設計師直接聽他的，按步就班操作，

如果你也是設計師，相信聽到這句話，通常會先退個三步吧，

於是我把客戶的說詞，一五一十的告訴設計師，

沒想到他居然很爽快的說沒關係啊，然後我就傻傻約了雙方來見面談，

幾天後我南下墾丁渡假，沒想到客戶與設計師也南下去製造工廠參訪，

我心想，哇，難得的媒合，一拍即合，那我還有存在的必要嗎?

故事說到這，應該是美好的結局了吧，人生就是那麼有趣 ~ 這個案子取消了!!!

原來，客戶一直存在著懷疑，所以沒有很確定的答案，

原來，客戶有不安全感，所以請設計師準備資料，溝通概念，

原來，客戶認為你的概念不ok，這段時間就是浪費

原來，設計師認為此案可以有豐厚的利潤，所以答應南下參訪，

原來，設計師欣賞客戶的企畫，但設計師認為做得出來的設計才有說服力，

原來，設計師被打搶，是很心痛的，於是就提不起動力了，

雙方都對著我抱怨，吐苦水，我虛心接受，他們都沒有錯，是我錯了，

錯在認定出遊就是相處融洽的表現

錯在沒有在適當的時機，談到訂金的需求

錯在沒有將設計師的提案，再次包裝美化(文案企畫)

所以說啊，不要再說我是無本生意了，光電話溝通就花了很多錢，

溝通協調的專業，還是不能直接跳過，應該重視自身的專業，不輕易打破原則。

2.車禍事件

事情總是這麼巧，第一次接洽(前例)客戶時，我發生了車禍，

不知道是不是無形中的指示，告訴我可能遇到麻煩事，哈哈!!!

車禍也是麻煩事，所以也簡單說，我直行內側左轉車道，號誌也是左轉燈，

右方車輛都等停紅燈，我還沒行駛到斑馬線， 右方一台機車騎出來，

我實在來不及反應就撞上了，對方是60歲的老伯，所以造成腿部的骨折，

有叫警察，沒行車紀錄，事情發生後一個月，在幾天前和解了，

老伯主張醫藥費及無法工作的薪資，我只有車子要修(大車撞小車)，

最後我計算對方損失總額，賠了一半給老伯，車禍後有請教很多朋友，

路權上我可能有很大的優勢，但論損失，人損總是有一定的風險，

我個人覺得合情合理，解決就好，但家人卻不是很諒解~~~

家人a: 明明是他來撞你，還是死要錢，那是什麼態度!

家人b: 明明他有違規，為什麼不可以談號誌及違規迴轉!

家人c: 難道以後都可以不用遵守交通規則，受個傷就可以拿錢囉~!!!

和解就是雙方提列損失，各退一步，雖然看起來是我的路權，然後可能他違規，

但是他用身體損傷去承受這個代價，(賠錢跟受傷，一定是受傷比較會有陰影)

我不可能完全沒責任，所以結果是可以接受的，

不可能因為被魚刺刺到，就不吃魚，也不是每個車禍案件都能和平處理，

當天去和解，其他房間裡的怒罵聲，實在是很可怕，

酒駕的錢罰很高，還是有人會走險，但自己如果受過傷，可能就會收斂一點了，

看事情的角度，大家都不同，大方向還是要以解決問題最重要，

有些時候，不問對錯，自己才能寬心，原諒對方，也才能放下自己的執著，

人生這堂課，還得好好補習，五花八門，什麼都有，什麼都不奇怪~!!!

<時事觀察> 開放溝通，相信專業

懵懵懂懂、誤打誤撞踏入平面設計領域，前陣子還勇敢地去上課~!!!

自己做了些小東西後又更了解，設計絕對不是動動滑鼠這麼簡單。

以往都是設計師們自己默默喊苦，互相取暖，

最近紛紛出現了為設計師打抱不平的文章，

不論是8000元主視覺事件，或是其他專案的例子，

都開始有人為設計師加油，雖然心靈上有了安慰，

但現實環境實在很險峻，能活到現在的同業，都是箇中好手。

而我在專案中，時常扮演溝通的角色，業主與設計師之間的溝通落差，

有如家常便飯，因為我每天都在處理類似的案件，

那麼究竟事情是如何發展呢? 

又會是如何走入不可自拔的糾結深淵咧?  簡單整理如下~

醫病關係的連結~開放溝通

我很喜歡用醫生和病人，來解釋業主與設計師的關係，

因為如果病人沒有坦誠地開放溝通，醫生再怎麼專業，

也找不到病源，加上現在外頭的診所林立，找對醫師也不簡單，

再者，醫生的望聞問切，都有照規矩來嗎?  

很遺憾，並沒有，坊間充斥著低價賣藥，高價做治療的同行，

只要達到商業交易的效果，不問病根，

所以選擇自己適合的醫師就很重要，

也可參考之前我所談的

http://change899.blogspot.tw/2014/02/blog-post_25.html

我好像可以自己來~相信專業

<自身案例>

在這個資訊發達的年代，電腦已經不是什麼高深的學問了，

於是某天家裡電腦營幕出現類似破圖的情況，當下聰明的我，

就想到應該是營幕或是顯示卡出問題了，經測試後，

營幕接另一台電腦正常，那麼應該就是顯示卡了，換了顯示卡，

再開機，還是有問題，我不相信，又自己搞了幾天，晚上都沒睡好，

順便把其他的都檢查過，又狠下心再買了記憶體來換，

耶~~~ 也不是..............................................................................

最後投降了，拿去原來組裝的店家，做全套的檢測，

老闆說你主機板燒掉了，我心想怎麼可能，

主機板燒了還能開機..........................

而且檢查時也有看，沒有燒掉的痕跡啊，

於是老闆又說，來來來，你看，燒在這裡，

原來在板子的右上方，因為潮濕開始鏽了，

有一小部份短路焦黑了.........................................

我心想繞了一大圈錢都白花了，後來我就老實地跟老闆聊天，

說明我自己有多假會.................沒想到老闆說，

你買的東西都新的吧，都給我吧，

我折給你換主機板........!!!!!!!!!!!!

有時候就面對問題，相信專業，一定會有好事發生~ ^0^

設計師擁有藝術家的氣息，浪漫的思考，堅強的自尊。

通常能夠在社會上打滾許久，都是有幾把刷子的才子，

秉持著相信專業的意念，設計師常常會認為自己的意見，

主導設計案是再恰當也不過了，但是試問，你知道是什麼是塑膠射出嗎? 

你知道什麼是工業嗎?  你知道什麼是展覽嗎?  

一個案子的延宕，或許是設計師時間的浪費，但業主又何嘗不是，

如果業主走了錯誤的方向，後續耽誤的時間及金錢，更是可怕，

所以在專案處理的過程中，解決問題是最重要的，

浪漫、氣息、自尊，就先緩一緩，加強雙方的溝通，

讓客戶透過設計加值，也讓設計師自己的專業更上一層。

發案業主把設計案，當成一般買賣，

便宜一點，快一點，又要漂亮.......................不可能!

台灣人買東西愛殺價，很多時候就直接套用到所有的消費行為，

舉凡是大量生產，規模化，模組化的東西，大家可能很好抓出成本，

所以習慣性地覺得別人賺自己很多錢，因此常常在最後付款時，花招百出，

拖延啦，殺價啦，挑毛病啦，一個案子做完，花了快一個月，

然後再配合業主的會計流程，三個月才拿到現金，

所以我說啊，撐得下來的都是精英，高手..........

其實這樣的成本很好算，案子做多久，設計師一天工時多少，

算起來的報價會嚇死人，通常都會折來折去，最後生出一個合理價格來成交，

如果你喜歡玩數字遊戲，大家可以先拉高二倍價格慢慢談，

但......何必呢?  服務型的專業，本來就沒有透明的計價方式，

何不培養好關係，往後的經營，就會有更多免費協助的可能。

一個好的專案委託，本來就沒有對錯，都是相對地為對方著想，

才有機會皆大歡喜，長長久久，最後來看個影片吧~!!!

<創業筆記> 真誠交朋友，人脈帶著走

圖片來源: http://blog.clarity.fm/the-friends-effect-its-saving-your-life/

話說一個blue的下午，與老婆忙著整理雜物及園藝，突然接到陌生的電話，

起初還猶豫要不要接，一接通後才想起是個久未連絡的客戶，

自從上一次導入品牌的設計後，也走過了三年，期間客戶一直展店規劃，

看似一路順利，前往了解後，才發現創業的殘酷。


認識起緣~~~

此客戶A君(以下簡稱A君) ，是我早期在銀行工作時認識的，

一開始是由同事介紹，從刷卡機業務開始接洽，

因為餐飲業常有開店及更換地點的需求，所以持續有連絡，

記得有一次剛好刷卡機的紙沒了，通常公司會指派工程人員送去，

但至少要三個工作天，A君因店務忙碌而忘了告知，情況有點急，

我只好順路送去，他也對我的服務留下深刻印象，後來轉戰到平面設計行業，

我曾撥空拜訪，告訴A君目前我服務的行業及公司的性質，

當時只是很單純的思考，人脈應該可以延伸，況且平面設計對餐飲業也很重要，

一年後，A君便與我洽談旗下新品牌的設計案，此案是手搖飲料店的設計，

因為本身擁有一間複合式茶行，常常遇到客人要外帶飲料的需求，

因此產生了建立品牌的想法，開始規劃手搖飲料店的發展，

在品牌建立的過程中，遇到不良廠商十分困擾，

A君便詢問我能不能解決店面施工的問題，

當時我們是以平面設計專長，施工部分都是委外處理，

但客戶的問題，就是我們的機會，因此，我便聯合一些室內設計專長的朋友，

遠從台中找工班上竹南展店，也順利解決了A君的問題。


別人的故事，也是你的養份

這次連絡上後，我便詢問了這幾年的狀況，目前有幾家店...........等，

沒想到A君告訴我說，就剩你現在看到的這一家，當下真的十分驚訝，

打從相識多年來A君旗下都是維持3~6家店，怎麼突然間就收掉好幾家了，

原來一開始從火鍋店起家的A君，除了自己開，也加盟知名品牌，

甚至在同一條路上就開了三家店，但都沒有品牌及系統的思維，

三家店不同名字也賣不同的東西，至於飲料店呢~~ 一開始展店都賺錢，

但加盟主一味地省錢，當開放自行購買原料時，就產生營運落差，

A君甚至接下加盟主放棄的店面，重新整頓，達到持續盈餘的成果，

~~~~~~~~~然後，那就是目前僅存的店面，

A君就疑惑的看著我說，我自己做就會賺錢，實在想不通，加盟主怎麼不行呢?  

反正現在剛好剩一家店，就交給你來重新規劃品牌吧~!!!

我聽了雖然知道，這是個加分的機會，但我也知道，只做好的設計是不夠的，

因此我告訴A君，品牌經營的路上，有很多的堅持，

太過於彈性，會導致管理不易，縱容加盟主為所欲為，

不是幫他，而是害了他，更慘的是加盟品牌的名氣，會一落千丈，

A君也回應，以前做生意覺得，有賺錢就再來開店，

有加盟主就儘量為他著想，能省則省，沒想到這都是經營不週全的策略，

我想有走過痛過，才會知道流程及經營的重要，

當然別人開不起來的店，你做到賺錢，一定也有你的優勢，

這次我們就準備好，再來重新出發。

<時事觀察> 30、40歲學xx不會太晚嗎?

還記得從小上學時的不自由，被教條綁住的天真童年嗎?

現在長大自由了，怎麼反而不學習了呢?

長大了以後，學習似乎是變成了可有可無的生活調劑，仿佛年少時的學習，

帶給我們太多的壓力，長大後逃都來不及了，

怎麼可能主動去學什麼，更不用說花錢去上課，

當然，坊間打著一夜致富，輕鬆賺錢這種的課，就別去上了，

真有那麼好賺，自己賺都來不及了，還要浪費口舌請大家一起來賺???


為何要提到這個想法呢?  因為小弟最近傻傻的，就報了一些平面設計的課程，

一直以來，我總是擔任專案控管的角色，想說凡事要讓專業的來~~~~~~

但天有不測風雲，專業的人有時候也是會秀逗的，所以一直在認真思考，

是否要去學一些工具的應用，以備不時之需，

說不定我是個大智若愚的天才設計師呢! (上了課後就幻滅..........)

上課中的一些想法，與大家分享。


學習不嫌晚!!!

第一天去上課，我預估我至少大所有的同學一輪(12歲)，

但我還是維持一貫的風格，先跟老師聊天，主動打好關係，

做業務的職業病.............於是就撐完了第一堂課，最後大家都會交一個作業，

沒想到老師就開著廣播畫面，一個個檢討作品，我的心裡實在是很挫，

題目是吉祥物，輪到我的時候，老師說:大哥哥雖然不是很會設計，

但是看過的作品多，也有經驗，所以配色還不錯，

老師是怕傷到我幼小的心靈嗎?，回家時說老婆說，

業務做那麼久，場面話聽不出來嗎? 馬上一槍倒地................ 

但是我還是很開心，重新當起學生，有很多不同的心得，

學到的工具也很快能運用，因為我剛好在業界，很多案例可以自己實作看看，

學習真的不嫌晚，有踏出去才有發現機會的可能。


換位思考!!!

以往站在業務的角度，客戶的訴求以及專案進度，才是我關心的重點，

設計師的浪漫我常常無法理解，也沒有機會了解，

這次自己換成了設計者的角度時，才能深切的體會到，要完整呈現出作品，

需要多少次的練習，多少次的靈感碰撞，多少次美感的調整，

才能完成皆大歡喜的作品，透過這次的機會，

讓我在未來與設計師溝通時，更能感同身受，輕鬆扮演好居中協調的角色。


人才與人脈!!!

每次的課後檢討，雖然覺得自己的作品很爛，但也有機會看同學用心做的作品，

透過老師的講解，培養敏銳的美感，順便發掘好的設計師，進而合作接案，

另外同學間人脈的聯繫，也可從中發掘新商機、新案件轉介，真的好處多多啊!


最後與大家分享美圖與佳句~~~

任何事情開始了就不嫌晚，認真了就不怕苦。

PS: 請勿在用餐時看此圖，以防飯菜從嘴裡飛濺他人............

合作愉快，皆大歡喜~!!!

企業發展的開端，仰賴多點的合作與專案配合，

才能逐漸發展業務，邁向穩定成長，開公司的合夥人、

會計的選擇、品牌的思維、產品設計、通路的開發.................等，

從一開始的成長期，慢慢到茁壯，都需多方的洽詢廠商及合作，

才有好的機會發生，那麼關於合作，有幾種型態呢? 

1.斤斤計較，大殺四方。

在台灣中小企業很常見的模式，需要專業的服務，但經費一砍再砍，

要馬兒好，又要馬兒不吃草，好處是此公司應該很賺錢，

因為成本守得緊啊，不容易吃虧，

但壞處是做這樣的生意，情緒跟EQ一定要好到不行，

因此建議談合作初期，要把前提白紙黑字紀錄下來，

否則到最後演變成糾紛，更難以處理。

2.價值交換，你好我也好

如果一家好的公司，需要做類似曝光的案件委託，這時的合作模式，

就有點像魚幫水，水幫魚，活動做得好，委託公司有面子，

執行廠商也能當作好的案例，來獲取更多的客源，

但也有不好的應用是，很多委託公司會在事前畫大餅，請你務必配合他們，

將來一定會有很多案子可以做，也可以曝光，聽到這些話，

自己就要有所警惕，另外合作洽談前，也務必好好了解委託公司的沿革，

知已知彼，百戰百勝。

3.親友合作，人親錢不親

執行專案過程中，一定會有遇到親友捧場的狀況，此時的建議是，

沒賺錢就不要接，就像標題寫的，人是很親沒錯，但在生意場上，

談到錢，親友會認為應該有一點點沙必思，或是出了問題，

無論如何你都要幫我解決，做得好是應該，稍微有差錯，

名聲可就傳很遠了，所以認識歸認識，談生意的格局，

就是用另外的身份去談，沒有什麼是應該的服務，額外多出來的，

就以外加費用來解決~!!!

4.長期專案配合

這種模式比較少見，通常是配合很久的上下游關係，才有可能談及此類的合作，

一般來說有年約制或是抽成制的合作，

這類型的專案需非常注重合約內容，

才能在合作過程中保障雙方，不管委託方的案件落差，

或是廠商這邊的交期延遲，都容易形成合作上的糾紛，

但如果以正面角度來說，找到長期飯票，當然是值得慶幸的，小心行事就好。

以上的幾種狀況，僅提供一些個人走過的經驗，給大家參考，

當好員工是一回事，當好主管又是另外一回事，

開公司是一回事，開大公司又是另外一回事，

我認識你是一回事，談合作又是另外一回事，

一段良好的合作關係，不是出得了錢就可以得到，

是雙方不斷磨合，努力積極，得來不易的成果。

<創意思維> 訓練自己"想了就去做"

常常聽見朋友在聊天時告訴我，人生中該注意的重點，

但往往談到自己的疑惑處時，卻顯得力不從心，

朋友C君說，目前覺得自己有幾項事情做得不好，

如果可以他想要改善~~

1.體重直線上升，沒有時間運動，尤其有了小孩後，更是困難。

2.想有不同的工作經驗，就算是創業也沒關係，但是考量到家庭，還是要謹慎。

3.一直都在自己的舒適圈中轉，工作也是，生活也是，有空也想認識新朋友。

我聽完後，就問他，你已經有了想法，那麼做法是什麼?

然後就是簡短的三個字............................................不知道!

或者是等小孩大一點再說吧~!!!

其實有時候，想事情的順序可以適時地轉換，遇到了問題，

一直執著在問題本身的痛點，只會覺得很難，然後拿很多的理由藉口，

來讓問題顯得更巨大。

1.因為體重帶來了困擾，健康也會影響，這是值得去用心改善的問題，

從空閒時的運動，飲食的調整，都有執行的空間，一旦覺得沒效果不去做，

那麼就不會有答案，假使今天去做計劃了但不適合，

至少你還有改善的經驗，一直修正到有效為止。

2.想想身邊有什麼資源，創業是否是唯一的解決方式? 

要在沒有基礎下踏入不同的產業領域，本來就不是容易的事，

但如果在網路上做做小生意，應該是可以嘗試的方法，

畢竟現在電子商務發達，在本業之外，先測試看看市場，

等到蓬勃發展後，再來考慮擴大的可能。

3.這就更簡單了，你不開門走出去，是想遇到誰呢?

參加聚會，上網參加社群，參與聊天，還有很多很多，但重點在自己的心態。

從上述的案例中不難發現，許多人很會提出問題，更容易找框架來綁自己，

但是為何不從解決問題，找答案中去發展呢? 

我覺得是缺乏~"想了就去做"的執行力。

想了就去做，並不是指衝動行事，而是經過思考後，

找出能執行的最佳方案，最小可行性，

比如說在購買小量家用品時，是否以走路代替交通工具，

在小孩有人照顧的前提下，完成例行工作，並達到運動的可能，

諸如此類的思考邏輯，才能針對問題，找到答案。

人生沒有完美的捷徑~!!!

過了一個年，一轉眼堂堂邁入三十好幾的歲數，

開始會回頭看看人生，聽聽別人的歷練，剛好在過年期間，

與許多朋友相聚，大家聊聊近況，順便聯繫感情，

這陣子聊下來的結果是


人生沒有完美的捷徑，

只有踏實走過，實際闖過，

才能擁有自己的一片天，

以下分享一些小故事~~~~


男兒志在四方，策馬江湖，兒女情長，暫擱心房~

某甲是我的同學，求學時期，事業發展順利(進修部，通常都為在職進修)，

自我規劃良好，也是業務高手，在當時是我的良師益友，

因為我當時還是個小小的工讀生，一直對業務工作很有興趣，

適逢台灣經濟正好，許多業務工作都有妖魔化的趨勢，因此便詢問了甲君，

如何挑選業務工作，以及該用什麼心態去學習、成長。

畢業後，甲君一直在壽險業有不錯的成績，也常常出去聊天哈拉，

同學們慢慢開始有炸彈，我也在幾年後結婚了，唯獨甲君依然事業為重，

問到女友的事，也總是輕描淡寫，漸漸地從他人口中得知，

他認為事業對男人比較重要，因此每當女方提及婚姻時，

總是產生意見分岐，然後導致分手，由於甲君比我年長，

雖然是同學，但也不敢說太多~~~~~~~

目前的甲君，剛從感情的傷痛中敗下，工作也受了影響，

半年多的調適，還未見起色，假期的聚會聊天，我便提及一個想法。

    我: 這樣聊起來，我覺得人生好像很多階段，都得踏實走過，        
     
          年輕時為了事業，暫時感情放一邊，但到了現在，感情的功課，

          還是得一條條修過，馬虎不得耶。

甲君: 你這樣說也沒錯啦，人生就是一直選擇啦，
           
          不過工作跟感情還是同步進行比較好，哈哈哈~!!!

    我: 哈哈哈，沒關係啦，至少不是砍掉重來。


白目理財專家

乙君是我工作時的同事，當時大家都還是學生，在一間知名的百匯餐廳打工，

一開始其實不太欣賞他，因為他的言談舉止，實在讓我很反彈，

但因為在同一個工作場合，打屁哈啦難免，一群人也年輕，所以常常玩在一起，

直到一次酒後的真心對談，才了解他的白目是有跡可循的，

乙君算是天才型的學生，數理超強，很早就接觸了投資理財，

在那個年代裡，我們還賺著100元時薪，而他呢，因為自己的天份及熱情，

早就是百萬存款的等級，於是在那次真心對談裡，我便勇敢地問他，

你都這麼有錢了，何必出來工作，就專心做投資啊!!!

他是這麼回答的~~

我很早就開始跟著別人學投資，後來自己也精通了，就不需要常常與人相處，

以前覺得要與人交談，實在是浪費我的時間，造就了我有點白目的個性，

直到朋友介紹我來工作之後，我才發覺跟著大家

一起辛苦，一起玩，一起笑是這麼開心的事，

而且可以交到不錯的朋友，進而改正我在社交上的缺點。

後來的他當然在投資方面依然很強，在朋友群中也成了開心果，

白目行為有收斂一點點了，可貴的是，他能即時修正，

有錢不是萬能，還要學會人際關係的經營。


人生中有許多事，我們必須選擇先後順序，有些可以同步進行，

有些可以當機立斷，但沒有什麼路是可以直接飛過跳過，直接破關，

有一天，你會回到該去的地方，體驗未完的路程，精采你的人生。

所有的安排，都是最好的安排。

在台灣，我們如果與他人提到創業，最常見的問題就是，如果失敗了怎麼辦?

話說古有明訓，人生不如意事十之八九，怎麼我們還老是害怕失敗?

其實失敗也是一種特定的安排，有時就坦然接受，抬起頭再努力吧，

因為每踏出一步，就是往好的方向更邁進，掉入失敗的情緒泥沼裡，只會更糟。


打從小娃娃出生，人一生都在面對挑戰，只不過成長過程都有一定的方向依循，

學走路、學講話、上學校，所以過得很安逸，很自在，

成年了，出社會以後，可說是人生的第二個探索階段，

如果時間浪費在學習別人過生活，真的很可惜，

我從小是個不按牌理出牌的屁孩，上課話也多，問題也多，

在我的人生過程中有些安排，現在看來，的確有許多有趣的地方。


塞翁失馬，焉知非福。

當時的我正處在求學期的末端，專科畢業，正打算要當兵了，

二技隨便去考了一下，好消息是，二技的考試考進了國立的學校，

而且離我家超級近，於是打消了當兵的念頭，繼續念書，

在一次清明返鄉的途中，發生了車禍，右腳後十字韌帶斷裂，

反覆求醫及復健，大約花了我一年的時間，當時心情超級沮喪，

也不知道要拖多久，只知道把眼前該做的事，一步一步完成，

終於在邊復健邊念書的情形完成了學業，男人總是要面對當兵，

於是查詢了一下體檢相關的資料，才發現十字韌帶損傷的役男

可以減免兵役(12天補充役)，只需通過指定醫院的體檢，

當年的我如果直接去當兵，應該是一年十個月，

車禍復健才一年，回頭想想我還賺了不少~!!!


四個月把公司做到倒，學到受用的業務能力。

高職畢業以來，我一直是半工半讀，除了受傷的那段時間以外，

所以打工的經驗可說是十分豐富，服完兵役後暫時找了個電腦資訊廣場的工作，

公司在知名的Nova有設點，每天等待顧客上門，有去過的人都知道，

在Nova要能生存，實在不簡單，再加上同事看我菜，

超級沒有協助意願，只好自己摸索並請教鄰櫃的前輩，

因為對電腦還算有興趣，所以很快就承接了客戶，業績表現也越來越好。

工作到第三個月，總公司一直傳出不好的消息，正職人員也都議論紛紛，

最後，流言被證實了，公司即將結束營業，可能發不出薪水，

正職人員也都走人了，我和店長撐到最後的上班日，

也是我人生中第一次遇到公司倒閉..................

那一陣子，常常被朋友笑，真厲害，把一間公司做倒了，

我也只是苦笑回應，不過從競爭場所獲得的業務技巧，

讓我在下一份工作(銀行業務)順利錄取，當時主管說，

我們很少錄取非金融科系，又沒有經驗的人，但面試時所聊的門市銷售實例，

的確與銀行消金的銷售類似，就這樣從門市踏入業務的領域，

一直持續至今，所有的安排，都是最好的安排。

<時事觀察>過濾地雷，完美交流~!!!

度過了耶誕、跨年、生日，快樂的時光很快就飛逝了，

也感嘆自己慢慢往中年邁進，最近這五年，突然間看懂了很多事情，

也能以同理心去理解，釋懷 ，我想應該是經驗的累積，

由於這些美好的日子，都有家人及朋友的陪伴，十分開心，也非常充實，

有時會想想，我到底是如何跟家人及朋友相處，

而這些朋友又如何會成為每週打屁哈啦的固定班底，

每個人來自不同的家庭，相處模式一定也不同，會群聚在一起，

一定是有相同的話題，或喜愛相同的活動，而另一種說法呢? 

就是我也懂得避開他人的地雷區~!!!

待人處事本是方外有圓，圓內有方，應對進退，都是很大的學問，

也許因為個性及成長經歷不同，人與人之間相處容易有摩擦，

這時候就要發揮過濾的功能，巧妙地避開危險。


過濾一、政治立場不同。

你一定對某一件事及人物，有自己的看法，所以無須急著說出自己的見解，

而是應該先聆聽別人的想法，然後再融合吸收，即使對方說了錯誤的訊息，

也不需要當面辯論，只要私下小小提醒就好，還有一種方式是直接裝不懂，

請對方分析說故事，省去爭執的力氣。


過濾二、知已知彼，百戰百勝。

兵法的觀念，不只可用在戰場及商場，與人交流也是如此，

每個人總是有自己執著的"地雷區" 了解自己，懂得對方，

就能巧妙避開尬尷的場面，舉例來說~~某甲是個急驚風，

做事情節奏明快，一般的情況都沒啥問題，可是只要一開車，

就會三字經，按喇叭，你一定也有這樣的朋友，所以通常朋友相約出門，

我們就讓他當乘客，好好享受活動，也獲得耳根清淨。


過濾三、開自己的玩笑，讓大家快樂。 

我是一個很喜歡聚會的人(所以參與了很多創業聚會.......)，

並且不喜歡活動中大夥意興闌珊，所以我會主動地活絡氣氛，

當然開開玩笑，耍耍嘴皮是一定要的，

不過再怎麼開別人玩笑，一定會有人中槍，

所以開自己玩笑，或是記得一些小笑話是最好的，打打鬧鬧，無傷大雅。


過濾四、主動關心獲得最好的回應。

每到了週五，浮動的心就開始躁動，因為快放假了，

朋友相約，假期旅遊，活動不斷，如果是你是一個受歡迎的人，

通常都是邀約不斷，突然間，某個週末靜悄稍沒人約，你可能會不習慣，

別害羞，就主動出擊關心朋友，這樣的效果是最好的，

有來有往，人家才會記得你，

我記得有一次與朋友某乙聊到水質的問題，也聊到我家如果遇到連日大雨，

就會停水，不是水不夠，而是水質太差，不但沒水喝，也不能洗澡，

真的有點難熬，於是某乙就邀請我去他家作客，順便聚會聊天，

這樣主動的協助，讓我銘記在心，也解決了惱人的民生問題

(傳統透天厝/無水塔)。


人類是群居的，科技是殘忍的，怎麼說呢?

 因為它殘忍地拉開人與人之間的距離，

記得看看自己身邊的家人、朋友，適時提出關心，

邀約聚會，聯絡感情。