業務不過是一種工作，一種態度，一種成就自己的過程。

最好的業務: 專業、堅持、有個人魅力!

早上的閱讀時間，看見了此篇文章，突然想起自己接觸業務工作時的感想，

這應該值得紀錄下來，也希望能對想進入此行業的人，有點小小幫助。

http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/8349716.shtml


為什麼當業務?

懶得看小屁孩自誇的人，可以看這邊，我的自介裡有小小的提到，

就讀夜校，未服兵役的男孩，最常接觸的，就是門市的銷售工作，我在打工的過程中，

發現自己愛講話的功能，可以被用上，而且某些客人，還蠻喜歡跟我聊天，

當然，只是聊天，並不會帶來業績，所以還是必須乖乖的學習專業，跟前輩請教，

慢慢地，我從工讀生的職位中，獲得銷售的成就感，常常一個月下來，業績直逼正職人員，

這也引發我對銷售的熱情，喜歡在銷售中，為客戶建議適合的商品。

也樂於在同儕當中，扮演小小專家的角色~!!!


業務也可以有自己的個性

當然可以，業務也是工作的一種，事在人為，你自己所學習，你自己所在意的細節，

衍生出你是什麼類型的業務，一般油頭型、老謀深算型、誠懇踏實型..................等，

我在門市累積將近五、六年經驗後，便一直詢問自己的同學 (夜校同學通常會有社會人士)，

他們普遍認為我很適合，所以我便勇敢地踏入大公司擔任業務。



對我來說，業績是什麼?

就像我們當學生一樣，從頭認識國、英、數、歷、地.............等，

每個行業的業務，就是從新認識一個新的學科，而業績，則是一個必須達到的目標，

就像每個學科的分數，對往後的人生能代表什麼? 不能~!!!

但這樣的學習過程，可以讓一個人懂得運用方法，快速地完成公司所交付的任務，

當然業績好的背後，還有獎金的激勵，不過對我來說，我覺得最重要的是，

過程可以讓你學到很多溝通的稜稜角角、方方面面，業績只是督促你快速學習成長的策略。


什麼是成功?

如果要問我，業務與成功之間有關係嗎? 我的答案是否定的，因為我不知道，你的人生，

何謂成功，我也看過業績好的同事，左手進，右手出，賺得多，花得也多，

我也看過公務員的同學，朝九晚五，週休二日，生活夠用就好，好快樂，好滿足，

我只知道，從別人口中說出來的，都只是一種看法，成功!!! 是由你自己去定義的，

月入數十萬~~~~ 沒時間睡覺， 成功?

錢多事少離家近，位高權重責任輕，是成功?

擔任業務工作，充其量就是在你的人生當中，學習到一種很重要的工具，

你可以不用它，也可以非常認真地濫用它，你可以運用它帶來金錢，

也可以運用它帶來人脈，它與成功不直接相關連，但你一輩子都用得上，

隨著年齡的改變，業務工作帶來的成長，也會轉化成不同的人生理念，

幫助你走在穩定正確的路上。


每個人都要當業務嗎?

許多人認為，業務只要會講話，應該就沒什麼問題，在很久很久以前，或許是.........

但現在的消費者資訊取得非常容易，如果沒有專業的加持，很難打動人心.................

因此業務工作，在短時間吸收專業能力上，也有相當大的幫助，

必須要自己認同了解，才能為客戶解說，進而獲得業績，這的確不是件"簡單"的工作，

就像很多專家談"創業"一樣，業務也不是每個人都需要去做的行業，

在產業中，有很多類似的機會，可以學習到相關的技巧，而且也有很多人，並不喜歡拋頭露面，

我的看法是，先累積工作經驗，如果發現自己的業務特質，就勇敢地試試看，

人生不就是在無數的選擇中渡過，在年輕的歲月裡，最寶貴的就是，還有時間可以嘗試，

還有摸索的空間，一旦志向確立了，就投入熱情好好經營職業生涯，當然"創業" 也是不錯的選擇。

過濾資訊，也過濾雜音，踏出的每一步，由自己負責。

Len & Graham 兄弟檔

一如往常地，週六練球，週日參與冬季棒球賽，本週的練習日，慘到只有五個人，

很快的來到週日的比賽中，在一次跑壘失誤下，遭受了"某隊友"的強力指責，

當下心情真的不美麗，但還是要保持專注，防守也是很重要的，

於是在防守時，又聽到"某隊友"開始指揮著守備人員(他並不是教練.....)

"某隊友"請我往前一點防守，這時教練卻要我往後，頓時覺得莫名奇妙................



相信很多人在創業及人生的旅途中，常常遇到這號人物的出現，

面對問題時有很多的看法，很多批評，在實務上卻不見他有任何實做的成績，

(就像某隊友不太愛練球，只有比賽會準時到............)

就像之前提到過濾資訊一樣，對於人脈的經營，也是要有融會貫通的能力，

分辨誰是智慧的長者，誰是在到處打嘴砲，才不會多頭馬車，無所適從，

棒球是團隊的運動，"某隊友" 又是前輩，發生失誤也是事實，

所以只好自己默默地調整心態，這就是現實，但也不要讓這樣的壞心情，

影響了整場比賽的專注，幸好，在下一局上場前，便很快的接受到其他人的鼓舞，

最後這場比賽結束了，7比6獲勝，當然免不了討論的是，我的失誤少得一分，

魔鬼出在細節裡，幸好是獲勝了，否則後果.....................................................


在社會中打拼，在創業時的掙扎，很多時候都需要有經驗的人，來醍醐灌頂，加持一下，

才能理出解決問題的方法，但如果隨著人云亦云的方向來調整，真的會很無助，

所以只有你自己知道，認真做了多少，努力多少 ? 別人給參考的意見，真的參考就好，

重點是要能從錯誤中學習，沒有人不會犯錯，勇於犯錯，才能學得更多，走得更遠。


近期頻繁地參與創業聚會，有很多的機會，可以對其他人的產品/服務，提出建議，

我會儘量對於自己看到的問題點，提出疑問，減少用抱怨及批評的態度來看待，

一個商業模式的初創，是需要很多意見及調整的，太尖銳的意見，只會使得創新者，

大大的卻步，喪失了嘗試創新的勇氣，也喪失了學習的機會，那麼就讓一個好的點子，

石沉大海，這不是很可惜嗎?


最後分享一個 自己在疑惑的期間，老天爺給的指示，真的覺得很貼切，


事端百出慮雖長，莫聽人言自主張

一著仙機君記取，紛紛鬧裡更思量


本籤寓意求籤者照自己規劃，參考聖意進行就是，無需太理會他人意見。

夥伴關係 - 打造你的遠征團隊

羅賓漢!  魔戒!  復仇者聯盟 !    這圖是....................




上週偶然的一次聚會，與小小聚的成員們討論著組織的事項，並在會後與另一位友人，

再詳聊自己身處設計產業的困境，思考如何能多方的找尋出路，異業結盟。

經過幾次的活動參與，終於將所有的成員背景，一 一的了解清楚，

也相當佩服每個人都有專精的領域，甚至是熱情投入的方向，

至於為什麼會聊到合作呢?


因為我是喜歡結合眾人的力量，完成客戶的專案，透過人脈、溝通，讓事情順利進行，

但另一個朋友就不同，可以說是連續創業家，只喜歡自己努力做，有成效但規模不大，

委託及外包，真的是吃盡苦頭，所以才在閒聊之下，才發現二人有互補互助之處，

聊完了未來可能合作的方向，要努力的課題，突然間心中冒出了兒時英雄電影的畫面，

小時候最喜歡看英雄電影，辛巴達、羅賓漢，到現今有名的魔戒、復仇者聯盟，

都是從主角的故事出發，然後找尋志同道合的夥伴，一同完成偉大的目標，

認識的朋友中，有設計師，程式專長，包裝設計專長，家具製作，室內設計..........等

各式各樣的專案執行，讓我走向目前的創業方向，運用每個夥伴最專一、最強的力量，

服務客戶多元的需求，現今是年輕人互助共好的世代，1+1 絕對大於2，

回想創業初期，上上政府的課，跑跑客戶，跑跑廠商，怎麼會這麼悶啊，

到底要孤軍奮戰多久呢? ....................


苦坐著，感嘆著，不如用心的走向人群，投入社群，多多與客戶/廠商/社群互動，總會找到你的"鋼鐵人"

但合作首重誠信，同事、朋友開公司都不一定會成功了，所以與夥伴間的合作默契十分重要，

開公司的確是不小承擔，但如果是先從專案的角度去配合，一方面可以找到幫忙的人，

另一方面，可以在專案執行過程中，清楚地了解夥伴間該如何溝通，也可簡化單一專案的時間，

網路上常常聽說，找夥伴就像找老婆一樣，但我覺得不太一定，

因為我常聽到人家說，這裡有個案子不錯，剛好結合二人的專長，要不要一起做看看，

但我如果去街上說，我覺得妳長得不錯，要不要交往看看，通常下場會很慘...........

所以說找夥伴的機會，還是稍微大一點啦，只要針對雙方的專長夠了解，通常都能夠產生共鳴，

曾經上過一個老師的課，他公司的員工不打卡，沒有辦公室，分佈全省各地，服務全省的客戶，

透過網路協作的概念來做管理，而他的員工大部分是上過課的學員，透過課後的交流，

再協助幾次的實作，最後就拉攏進來公司的團隊裡，一起學習、一起服務、一起成長，

現今的創業環境，一個人單打獨鬥，真的辛苦，建議大家多多參與社群，開發出自己的找人才之路，

才能在創業的路上，走得開心，走得輕鬆。




延伸閱讀:

年輕的人才可以用嗎?

11月創業圈大小事

11/2 愛創小小聚

本週由硬名片創辦人 max 分享創業心路歷程，也提出了經營公司上，最重大的問題~~"客訴"

原本設計模組化的名片模式，就是要簡化流程，讓客戶快速選出自己要的樣式，然後發包印製，

可惜偏偏又遇到不死心的客戶，喜歡東問西問，訂單確定了又反悔，造成公司處理客服時的壓力，

20%的客戶服務，卻佔掉人力成本的80%，藉由分享的機會，大家提供意見討論，

讓max在分享之餘，也能獲得更多的改善意見，這樣才是小聚的最好互動~!!!



 11/8 startup weekend 說明會 No.2

在全世界各國舉辦，知名創業活動，startup weekend 將首度移師台中舉辦，

11/22~11/24 54小時 精實創業活動，讓參與者能在短時間內，認識專業人才，

快速完成好點子的專案。

由於許多創業夥伴還不是很清楚，詳細的活動內容，因此愛創小小聚協辦了第二次說明會，

希望能讓中部地區的朋友知道，完整活動的內容，會中也請到CD及Eric 前輩分享，

前幾屆參與活動時的盛況，以及參與活動後對自己本身創業的影響，

這一次也是len 我第一次主持小型會議，在會中聽完前輩們的分享，整個人熱情燃燒，

真的非常想去參加，但回家喬日期時，還是有要事走不開，可惜，希望還有機會參加。




11/15 中區共同空間，好伴開幕

由兩個台中女孩－嘉緣與珮綺所成立。去年大學畢業後，雖然繼續待在台北工作，

但總想念台中的好天氣以及紓緩的生活步調，想要回親愛的故鄉做點什麼…。

籌備了半年多，到處走看了幾個空間，想做的事漸漸有了輪廓。想要在台中創造一個空間，

一個讓各種點子和人事物交會，迸出火花的空間。

高中畢業就離開台中，對於台中的認識是淺薄的，這幾個月以來，重新認識台中的人事物：

光復新村、三光巷、忠信市場、溫度、交點台中、台中創業者的聚會、中區再生基地，

也包含這次講座邀請的分享人們，好多人都正在做著有趣的事，有些人打拼了幾十年，

有些人還跟我們一樣正在起步，也因為這些感動，我們希望在台中創造出一個讓社會實踐、

青年創業能夠開展的平台。

https://www.facebook.com/HappenTaichung/info

11/15 19:00~ 就要開幕囉，歡迎中部地區的朋友，去走走聊聊，支持新創夥伴~!!!


11/22~11/24 startup weekend 

創業週末真的是不錯的活動，強烈建議正在創業，或是已經創業的夥伴，積極參與，

體驗精實創業的魅力，以及爭取更多專業人士合作的機會，無論是想學創業，或是想找夥伴，

或是假日太無聊，想打發時間，都可以參加喔，不要想太多，可能自己能力不足啦，可能活動太專業啦，

Startup Weekend 就是全球的創業活動，進到的熱情的場合，去感受快速創業的氛圍，

相信參與過後，對於人生的經營及創業的態度，都會有所不同，有所增長~!!!

相關活動訊息，請看這裡囉~!!!

https://www.facebook.com/sw.taiwan?ref=stream&hc_location=stream

10月份學習心得

10/5 facebook網路行銷

10/3 中小企業行銷躍升

10/12愛創小聚

10/15魏德聖談電影路

10/26 玩創意 瘋設計


十月份的開端，總覺得好像空空的，沒看見什麼充實自己的機會，

沒想到，簡單的排一排，活動還蠻多的。


facebook 網路行銷

由網路達人阿咪老師教授，精采的課程，老師講到超時，學生也樂於參與，沒有人先離席，

老師從網站架構開始談起，為什麼要有網站? 網站是什麼?為什麼要建粉絲團?

粉絲團與網站如何相輔相成，達到穩定流量，社群自動經營的成效。

雖然之前已經參與過相關的課程了，但這次的分享，讓我更清楚，

小型企業該如何運用豐富的網路資源，一步步建構自己的網路基地，打響自己品牌。


中小企業行銷躍升

此次政府的活動，邀請到許多業界名人，最讓我印象深刻的是廣源良的 施仲廣 董事長，

與雄獅旅遊 張幼恬 總經理，二種不同型態的經營者，共同為自己的企業打造不同的行銷方案，


廣源良 ~ 用在地的打拼精神，強調人文、環保、沒有誇張的包裝，有的是一個做好產品的心，

雄獅旅遊 ~ 要打造深度的台灣旅遊風氣，讓旅遊更有回憶，更有價值。

二者的重點在，專注於本業，提供消費者更貼心的服務體驗，塑立親切的品牌形象。


愛 創 小 小 聚

每月必參加的活動，積極的投入和參與討論，目前漸漸成為組織活動中，固定的討論成員，

也感謝 daniel 及steven，在每次小聚開始前，都會邀約我參與談論活動的進行，非常榮幸，

本月份由 采晴窗簾 Patrick 提出上線網站的討論，從設計、流程、圖片各方面，

大家給予建議，也分享此行業中一些有趣的消費法則，又讓我上了一課，

會後還與成員們聊到晚上，真是意猶未盡~!!!


魏德聖導演-電影世界的彩虹路

十分有意義的活動，從魏導的身上，看到了創業者的影子，一路分享自己辛苦的過程，

會中不斷強調，自己是一個很普通、很平凡的人，只是想很認真的做好一件事，

鼓勵大家勇敢做想做的事，由於啟發很多，我已先建立篇幅於此，歡迎點選觀看。


玩創意、瘋設計

此次由天使創投所舉辦的活動，請到桔禾創意來分享，如何結合產業優勢+設計加值=創意商品，

分享了公司承接的作品，也大方的分享世界各國不同的成功企業，

相同的是，必須從產業出發，找出優勢、特色，再透過設計的加值，打造不凡的品牌經營，

就像魏導常說的，要為了好的故事拍電影，不是為了賣電影，來找故事，

這樣的行銷是無法打動人心的，這樣的觀念，我在前篇也提及，

品牌是設計公司設計的，品牌經營卻是企業主要去經營的，而買單的是消費者，

那麼誰才是重點呢?  延伸閱讀 : 設計管理的新思維



一轉眼到了十月底囉，本月份的努力，讓自己又更成長了，沒有去做之前，

總覺得心裡不踏實，用心的去排行程，到此時此刻，非常感恩自己沒有遲疑，勇敢地去嘗試，

"精實創業"的確是說得簡單，做起來難，一旦行動起來，你會找到自己的方法及節奏。



文章還ok嗎?  歡迎至粉絲團看更多創業及設計訊息~!!!

健鈞微創 - 設計、行銷、創業經營。

電影世界的彩虹路--魏德聖導演

圖片來源:勞工局

十月份依然是積極的參與活動，與朋友討論商業模式的進行，非常的充實，

10/15 參與魏導演講的活動，有非常多的啟發，因此想獨立寫一篇記事。

相信魏導的故事，大家也聽了很多，可能比我還深入，我也不贅述，

所以我就用幾個名言佳句，來說明自身的感想，


重視體驗、重視感受

首先提到對於一個電影工作者，說故事的能力是很重要的，那麼要如何培養說故事的能力呢?

這裡提到，現今的科技，帶給人們便利，也減少了人與人之間的互動，很多生活體驗的片段，

食衣住行的當中，蘊藏了很多小智慧，小啟發，因此要培養說故事的能力，

你應該認真的生活，多與人相處，多與人接觸，手機、平板、電腦、該放下就放下吧。


要玩就要活著、活著比什麼都重要

這句話我想應該是創業者，體會很深的一句，我們走在創業的路上，很多時候會得到很寶貴的意見，

也會看到某些對手做了哪些改變，自己是否要跟著做，那麼資金呢? 是否同樣支撐得住，

在這個議題上，魏導也說明了，條件差，不出名，都不是重點，重點是自己要活下來，

然後把本份做好，等到機會來臨時，你也準備好了，勇往直前，把握機會，

另外再分享一位前輩說的話~~~

創業就是你現在開始做，然後想想你何時應該要退休，假使是三十年，

那麼就用三十年的角度，去看看自己的事業，是應該再進一步，還是應該再穩定一點，不躁進。


先不分你我，用團隊去完成大事

主持人: 拍電影時需要溝通很多不同的團隊，如何去凝聚工作人員的向心力。

魏導:   我不知道，我當時都還欠他們薪水，我如何叫他們加油，撐下去，(觀眾大笑.....)

           我告訴他們，我們走到中間點，終點還沒到，但原點也看不到了，            

           繼續走下去，我們可以完成台灣電影界的大事，結束就什麼也沒有了。

           一個團隊如果能有相同的願景，想去完成一件事，這才會成功，
         
           如果出現"這不是我們部門的事" ，這樣就非常不好。


行得正、做好事，求助他人無須卑微

電影產業通常都是大資本、大製作，因此在拍攝時常常需要去籌措資金，

即便海角七號帶來很好的票房，但下一部(賽德克巴萊)的開拍，又是另一個循環的開始，

嘲笑、質疑、否認的聲音不斷，但魏導心想，我只不過是想為台灣電影做點什麼，

也不偷不搶，何必這麼的卑微呢?

一個人的能力有限，在很多時候求助他人是必要，如果事情是正確的，也有很大的發展機會，

那麼就自信地向更多人詢問，勇敢的找尋機會。


先有架構、再給靈魂，先有故事才萌生拍片的想法

很多時候創意與商業，是不能同步的，必須從創意的角度發想、發現，再轉換為商業的模式，

進而獲取消費者的共鳴，產生商業價值，並且是值得購買的價值，

千萬不要為了一個商業行為，用力的去擠出一個故事來，這樣顯得牽強，也很難打動人心，

更別說創造被購買的價值了。


不要只想著贏，但要想著不能輸！

不論在哪個工作崗位，不論是創業還是工作，永遠有人比你優秀，錢就是比你多，

每天想著太遠大的目標，壓力過大，反而表現得綁手綁腳不自在，倒不如時時跟自己比賽，

讓自己做得更好，更進步，督促自己成為優秀的人。


最後放上我最喜歡的一段話~~

老天爺讓你有機會，可以做自己想做的事，讓你自由發揮，已經是最大的公平了，

其餘的問題及困難，就必須忍耐。